Выбранная автором тема научной статьи является весьма актуальной, в связи с тем, что современный бизнес сегодня хочет видеть высококлассных специалистов, которые обладают обширными знаниями, креативным, аналитическим и стратегическим мышлением и только проводя определенные оценки мы может выяснить, кто из них лучший. Цель проведенного автором статьи исследования заключается в том, чтобы изучить понятие способности персонала осуществлять конкурентную борьбу на рынке, а затем на примере предприятия провести оценку способности персонала осуществлять борьбу с конкурентами на рынке. В данном исследовании автором использовались следующие методы: анализа, синтеза, классификации, обобщения, сравнения, графический метод представления данных. Информационную базу исследования составляют труды российских, а также европейских и американских специалистов, которые посвящены вопросам изучения способности персонала осуществлять конкурентную борьбу на рынке, методам ее оценки. Результаты проведенного исследования дали возможность автору статьи сделать вывод о том, что именно оказывает воздействие на показатели способности персонала осуществлять конкурентную борьбу на рынке. Также автор исследования в данной статье предложил рекомендации, которые будут направлены на развитие персонала с целью повысить его способность осуществлять борьбу с конкурентами на рынке. Практическая значимость проведенного автором статьи исследования заключается в том, что полученные результаты могут быть положены в основу разработки кадровой политики и программы по обучению персонала в целях повышения уровня их компетенций и конкурентоспособности в целом.
The topic of the scientific article chosen by the author is very relevant, due to the fact that modern business today wants to see highly qualified specialists who have extensive knowledge, creative, analytical and strategic thinking, and only by conducting certain assessments can we find out which of them is the best. The purpose of the study conducted by the author of the article is to study the concept of the ability of personnel to compete in the market, and then, using the example of an enterprise, to assess the ability of personnel to fight competitors in the market. In this study, the author used the following methods: analysis, synthesis, classification, generalization, comparison, graphical method of presenting data. The information base of the study consists of the works of Russian, as well as European and American experts, who are devoted to the study of the ability of personnel to compete in the market, methods of its assessment. The results of the study made it possible for the author of the article to draw a conclusion about what exactly has an impact on the indicators of the ability of personnel to compete in the market. Also, the author of the study in this article proposed recommendations that will be aimed at the development of personnel in order to increase its ability to carry out the fight against competitors in the market. The practical significance of the study conducted by the author of the article lies in the fact that the results obtained can be used as the basis for the development of a personnel policy and a program for training personnel in order to increase their level of competence and competitiveness in general.