Достижение поставленных целей в организации достигаются через работу, связанную с планированием, прогнозированием, управлением рисками, с изучением процесса управления рисками и прочего. Каждый процесс важен в достижении успеха в бизнесе и повышении уровня конкурентоспособности компании. Эффективное изучение процесса управления рисками хозяйствующего субъекта приводит к наиболее оптимальным и верным решениям по снижению рисков и к соответствию функций бизнес-процессов запланированным ориентирам. Неэффективным риск-менеджментом будет являться менеджмент, не приводящий к поставленным переменам показателей деятельности организации в сторону улучшения. Роль риск-менеджмента заключается не только в сокращении рисков, и минимизации возможных потерь на основе разработанных мероприятий по снижению неблагоприятного воздействия рисков, но и в качестве инструмента раскрывающего способы получения возможного повышенного дохода в условиях неопределенности. Статья освещает вопросы риск-менеджмента, в частности решение проблем управления рисками, связанными с повышением конкурентоспособности организации. Проблема управления рисками усугубляется постоянным поиском решений оптимальных и рациональных вариантов повышения финансовой устойчивости и конкурентоспособности российских банков. Ключевой особенностью в решении поставленных вопросов занимает риск-менеджмент, как часть менеджмента и инструмента раскрывающего способы получения возможного повышенного дохода в условиях неопределенности. Исследования, связанные с развитием риск-менеджмента, продолжают быть актуальными, что подтверждается большим количеством научных публикаций по теме. При этом данная ниша не изучена полностью и требует проработки вопроса взаимосвязи риск-менеджмента с конкурентоспособностью организации. Исследование основано на использовании методов анализа и аналогии, экономико-статистических методах и систематизации. В статье применялись данные статистики по финансовым показателям деятельности российских банков.
The achievement of the set goals in the organization is achieved through work related to planning, forecasting, risk management, studying the risk management process and other things. Each process is important in achieving business success and increasing the competitiveness of the company. An effective study of the risk management process of an economic entity leads to the most optimal and correct solutions to reduce risks and to match the functions of business processes with planned benchmarks. Ineffective risk management will be management that does not lead to the set changes in the organization's performance indicators towards improvement. The role of risk management is not only to reduce risks and minimize possible losses based on the developed measures to reduce the adverse impact of risks, but also as a tool that reveals ways to obtain a possible increased income in conditions of uncertainty. The article highlights the issues of risk management, in particular, solving the problems of risk management associated with increasing the competitiveness of the organization. The problem of risk management is aggravated by the constant search for solutions to optimal and rational options for improving the financial stability and competitiveness of Russian banks. A key feature in solving these issues is risk management, as part of management and a tool that reveals ways to obtain a possible increased income in conditions of uncertainty. Research related to the development of risk management continues to be relevant, which is confirmed by a large number of scientific publications on the topic. At the same time, this niche has not been fully explored and requires consideration of the issue of the relationship between risk management and the competitiveness of the organization. The research is based on the use of methods of analysis and analogy, economic and statistical methods and systematization. The article used statistical data on the financial performance of Russian banks.