Формирование корпоративных ценностей играет ключевую роль в управленческой системе современных компаний, определяя их стратегию и культуру. Тенденции развития корпоративного управления последних лет неразрывно связаны с ажиотажем инвесторов, регуляторов и, как следствие, лиц, ответственных за принятие управленческих решений, вокруг корпоративных ценностей. Так, анализ корпоративной отчетности практически любой публичной компании непременно включает оценку того, какое значение и в какой мере компания и ее руководство уделяют интересам заинтересованных сторон, насколько деятельность фирмы соотносится с принципами корпоративной социальной ответственности, какое место в повестке заседаний совета директоров занимают вопросы корпоративной и деловой этики и насколько цели компании соответствуют целям общества в целом. Современные социально-экономические условия предопределяют необходимость модификации управленческой системы предприятия, что выражается в изменениях ценностно-целевых установок, способствующих удовлетворению запросов потребителей и упрочнению своей позиции в конкурентно-ориентированной среде. Следовательно, залогом эффективного управления организацией, ее устойчивой результативности выступает осознанное принятие сотрудниками корпоративных ценностей. Целью настоящей работы является определение особенностей формирования корпоративных ценностей в системе корпоративного управления с учетом структуры принятия управленческих решений и влияние заинтересованных сторон. Автор приходит к выводу, что развитие корпоративных ценностей происходит через изменение существующей структуры управления, а именно преобразование подходов к распределению собственности, привлечение новых управленцев и новых групп заинтересованных сторон.
The formation of corporate values plays a key role in the management system of modern companies, defining their strategy and culture. Trends in the development of corporate governance in recent years are inextricably linked to the hype of investors, regulators and, as a result, those responsible for making managerial decisions around corporate values. Thus, the analysis of corporate reporting of almost any public company necessarily includes an assessment of what importance and to what extent the company and its management pay to the interests of interested parties, how the company's activities correspond to the principles of corporate social responsibility, what place corporate and business ethics issues occupy on the agenda of board meetings, and how the company's goals correspond to the goals of the company in as a whole. Modern socio-economic conditions determine the need to modify the management system of the enterprise, which is expressed in changes in value-oriented attitudes that contribute to satisfying consumer needs and strengthening its position in a competitive environment. Consequently, the key to effective management of an organization and its sustainable performance is the conscious acceptance of corporate values by employees. The purpose of this work is to determine the features of the formation of corporate values in the corporate governance system, taking into account the structure of managerial decision-making and the influence of stakeholders. The author comes to the conclusion that the development of corporate values occurs through a change in the existing management structure, namely, the transformation of approaches to the distribution of property, the involvement of new managers and new groups of stakeholders.