Данное исследование посвящено разработке концептуальной модели системы интегрированного управления совместными производственными предприятиями, функционирующими в условиях глобализации экономики и развития международного сотрудничества. В условиях глобализации мировой экономики и усиления международной кооперации особую значимость приобретает вопрос эффективного управления совместными предприятиями, в частности, российско-китайскими производственными объединениями. Данная проблематика находится на стыке различных областей научного знания, включая менеджмент, международные экономические отношения, кросс-культурные исследования и стратегическое планирование. В нынешних реалиях ввиду вышеуказанных условий конкуренция между предприятиями, а также качество и эффективность, как главные требования к производству, возрастают, в связи с чем внедрение интегрированного управления необходимо для успешной работы предприятий. В данной работе представлена концептуальная модель системы интегрированного управления совместными производственными предприятиями, которая включает стратегическое планирование, оперативное управление, контроль качества и мониторинг показателей эффективности. Указанная модель основывается на взаимных действиях и согласованности всех участвующих в совместных проектах лиц. Весомой частью системы является поддержка и эффективное оперативное взаимодействие участников. Разработанный метод позволит повысить гибкость и устойчивость предприятий-партнеров, максимально снизить издержки и улучшить качество производимого продукта или товара. Он может быть применим к любой сфере производства, так как он универсальный и интересен, в первую очередь, руководителям совместных предприятий, их менеджерам, а также лицам, ответственным за организацию управления производством.
This article is devoted to the development of a conceptual model of an integrated management system for joint production enterprises (JPPS) operating in a globalized economy and the development of international cooperation. In the context of globalization of the world economy and strengthening of international cooperation, the issue of effective management of joint ventures, in particular, Russian-Chinese production associations, is of particular importance. This issue is at the intersection of various areas of scientific knowledge, including management, international economic relations, cross-cultural studies and strategic planning. In the current reality, due to the above conditions, competition between enterprises, as well as quality and efficiency as the main requirements for production, are increasing, and therefore the introduction of integrated management is necessary for the successful operation of enterprises. This paper presents a conceptual model of an integrated management system for joint production enterprises, which includes strategic planning, operational management, quality control, and performance monitoring. This model is based on the mutual actions and coordination of all persons involved in joint projects. A significant part of the system is the support and effective, prompt interaction of the participants. The developed method will increase the flexibility and sustainability of partner enterprises, reduce costs as much as possible and improve the quality of the product or product being produced. It can be applied to any field of production, as it is universal and interesting, first of all, to the heads of joint ventures, their managers, as well as those responsible for the organization of production management.