Научно-исследовательская работа посвящена анализу трансформационного влияния цифровых технологий на процессы и инструменты финансового менеджмента на уровне организаций. В фокусе исследования находятся технологии распределенных реестров (блокчейн) и искусственного интеллекта как ключевые факторы модернизации корпоративных финансов в условиях цифровой экономики. Проведен комплексный анализ международного опыта внедрения цифровых решений в финансовые подразделения компаний различных отраслей с оценкой экономического эффекта и организационных изменений. Идентифицированы ключевые уровни цифровой трансформации финансового менеджмента от автоматизации базовых операций до полной реконфигурации финансовой функции на основе интеллектуальных технологий. В работе систематизируются ключевые предпосылки и направления интеграции блокчейн-решений в области корпоративных платежей и расчетов, управления ликвидностью, привлечения финансирования, учета и compliance. Выявлены преимущества блокчейна как инфраструктуры токенизации финансовых активов и обязательств, автоматизации расчетов с контрагентами, децентрализованной сертификации транзакций и выполнения контрактов. Отдельное внимание уделено моделям применения искусственного интеллекта для повышения эффективности корпоративной финансовой аналитики, планирования и прогнозирования денежных потоков, скоринга заемщиков и инвестиционных проектов, риск-менеджмента. Рассмотрена практика интеграции передовых инструментов анализа больших финансовых данных, машинного обучения и предиктивного моделирования в контур управления финансами ведущих компаний. Структурирован комплекс рисков и вызовов масштабной цифровизации корпоративных финансов, связанных с кибербезопасностью, изменением нормативных требований, дефицитом компетенций. Представлены результаты эмпирического анализа готовности российских компаний к внедрению блокчейн- и ИИ-решений в практику финансового менеджмента. Сформулированы практические рекомендации по адаптации архитектуры и процессов финансового управления к особенностям цифровой бизнес-среды.
The research work is devoted to the analysis of the transformational impact of digital technologies on the processes and tools of financial management at the organizational level. The study focuses on distributed ledger technologies (blockchain) and artificial intelligence as key factors in the modernization of corporate finance in the digital economy. A comprehensive analysis of international experience in implementing digital solutions in the financial departments of companies in various industries was conducted, with an assessment of the economic effect and organizational changes. The key levels of digital transformation of financial management from automation of basic operations to complete reconfiguration of the financial function based on intelligent technologies were identified. The work systematizes the key prerequisites and directions for integrating blockchain solutions in the field of corporate payments and settlements, liquidity management, raising funds, accounting and compliance. The advantages of blockchain as an infrastructure for the tokenization of financial assets and liabilities, automation of settlements with counterparties, decentralized certification of transactions and contract execution were identified. Special attention was paid to models of using artificial intelligence to improve the efficiency of corporate financial analytics, planning and forecasting cash flows, scoring borrowers and investment projects, and risk management. The practice of integrating advanced tools for analyzing big financial data, machine learning and predictive modeling into the financial management circuit of leading companies is considered. The complex of risks and challenges of large-scale digitalization of corporate finances related to cybersecurity, changes in regulatory requirements, and skills deficit is structured. The results of an empirical analysis of the readiness of Russian companies to implement blockchain and AI solutions in financial management practice are presented. Practical recommendations for adapting the architecture and processes of financial management to the specifics of the digital business environment are formulated.