<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Archiving and Interchange DTD with OASIS Tables with MathML3 v1.4 20220324//EN" "JATS-archive-oasis-tables-mathml3.dtd">
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xml:lang="en" dtd-version="1.4" article-type="research-article">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="eissn">2588-0101</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title xml:lang="ru">Вестник Евразийской науки</journal-title>
        <journal-title xml:lang="en">The Eurasian Scientific Journal</journal-title>
      </journal-title-group>
      <publisher>
        <publisher-name>ООО «Издательство «Мир науки»</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="uri">https://esj.today/13FAVN223.html</article-id>
      <title-group>
        <article-title xml:lang="ru">ESG трансформация бизнеса на примере ПАО «МТС»</article-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>ESG business transformation on the example of MTS PJSC</trans-title>
        </trans-title-group>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Абдулганиева</surname>
            <given-names>Зарема Виленовна</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="ru" name-style="eastern">
              <surname>Абдулганиева</surname>
              <given-names>Зарема Виленовна</given-names>
            </name>
            <name xml:lang="en" name-style="western">
              <surname>Abdulganiyeva</surname>
              <given-names>Zarema Vilenovna</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>zarema_abdulganieva@mail.ru</email>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Гусев</surname>
            <given-names>Владимир Владимирович</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="ru" name-style="eastern">
              <surname>Гусев</surname>
              <given-names>Владимир Владимирович</given-names>
            </name>
            <name xml:lang="en" name-style="western">
              <surname>Gusev</surname>
              <given-names>Vladimir Vladimirovich</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>gvv310702@gmail.com</email>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Тургаева</surname>
            <given-names>Аксана Альбековна</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="ru" name-style="eastern">
              <surname>Тургаева</surname>
              <given-names>Аксана Альбековна</given-names>
            </name>
            <name xml:lang="en" name-style="western">
              <surname>Turgaeva</surname>
              <given-names>Aksana Alʹbekovna</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>AATurgaeva@fa.ru</email>
          <contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-8374-1706</contrib-id>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
        </contrib>
        <aff-alternatives id="aff1">
          <aff>
            <institution xml:lang="ru">ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Москва, Россия)</institution>
          </aff>
          <aff>
            <institution xml:lang="en">Financial University under the Government of the Russian Federation (Moscow, Russia)</institution>
          </aff>
        </aff-alternatives>
      </contrib-group>
      <pub-date pub-type="epub" iso-8601-date="2023-06-15">
        <day>15</day>
        <month>06</month>
        <year>2023</year>
      </pub-date>
      <pub-date date-type="collection">
        <year>2023</year>
      </pub-date>
      <volume>15</volume>
      <issue>s2</issue>
      <elocation-id>13FAVN223</elocation-id>
      <history>
        <date date-type="received" iso-8601-date="2023-04-21">
          <day>21</day>
          <month>04</month>
          <year>2023</year>
        </date>
        <date date-type="accepted" iso-8601-date="2023-06-07">
          <day>07</day>
          <month>06</month>
          <year>2023</year>
        </date>
      </history>
      <permissions>
        <copyright-year>2023</copyright-year>
        <copyright-holder xml:lang="ru">Абдулганиева Зарема Виленовна, Гусев Владимир Владимирович, Тургаева Аксана Альбековна</copyright-holder>
        <copyright-holder xml:lang="en">Abdulganiyeva Zarema Vilenovna, Gusev Vladimir Vladimirovich, Turgaeva Aksana Alʹbekovna</copyright-holder>
        <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
          <license-p>CC BY 4.0</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri xlink:type="simple" xlink:href="https://esj.today/13FAVN223.html">https://esj.today/13FAVN223.html</self-uri>
      <abstract xml:lang="ru">
        <p>В статье рассматриваются критерии ESG (Environmental, Social and Governance), которые отражают концепты социальной ответственности, экологической эффективности и качества управления компанией и являются важным инструментом для рыночной оценки компаний. Применение концепции ESG может помочь организациям справиться с вызовами, которые связаны с изменением климата, несправедливостью и неравенством, а также обеспечить устойчивость развития их бизнеса и применяться в
ESG-инвестировании. На примере ПАО «МТС» — одной из крупнейших российских компаний, был проведен анализ ключевых критериев ESG (экологические, социальные и управленческие аспекты), который показал, что данная организация занимает ведущую позицию в области
ESG-стратегии. МТС придерживается целостного и комплексного подхода к управлению в рамках обозначенных аспектов, что позволяет ей реализовывать свои бизнес-задачи с учетом социальной ответственности и устойчивости. Одним из ключевых принципов ESG-стратегии МТС является управление окружающей средой. Компания активно работает над снижением своего экологического следа и продвижением новых решений в области «зеленых» технологий. В частности, как отмечает автор, ПАО «МТС» использует энергоэффективные технологии в своих операциях, устанавливает солнечные панели на своих зданиях и осуществляет переход на более экологически чистые источники энергии. Социальная ответственность — еще один важный компонент ESG-стратегии ПАО «МТС». Компания активно взаимодействует с общественными организациями и различными заинтересованными сторонами, чтобы помочь в решении социальных проблем в России. Кроме того, подчеркивает автор, ПАО «МТС» постоянно совершенствует свои корпоративные процессы и рабочую среду, обеспечивая комфортные условия для своих сотрудников. Наконец, управленческий аспект ESG-стратегии МТС включает в себя принципы корпоративного управления, прозрачности и открытости. Компания активно взаимодействует с инвесторами и сообществом, предоставляя полную информацию о своих операциях и стратегии развития.</p>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <p>The article discusses the ESG (Environmental, Social and Governance) criteria, which reflect the concepts of social responsibility, environmental efficiency and quality of company management and are an important tool for market valuation of companies. The application of the ESG concept can help organizations cope with the challenges associated with climate change, injustice and inequality, as well as ensure the sustainability of their business development and be applied in ESG investments. Using the example of MTS PJSC, one of the largest Russian companies, an analysis of the key ESG criteria (environmental, social and management aspects) was carried out, which showed that this organization occupies a leading position in the field of ESG strategy. MTS adheres to a holistic and integrated approach to management within the identified aspects, which allows it to achieve its business objectives, taking into account social responsibility and sustainability. One of the key principles of the MTS ESG strategy is environmental management. The company is actively working to reduce its environmental footprint and promote new green technology solutions. In particular, as the author notes, MTS PJSC uses energy-efficient technologies in its operations, installs solar panels on its buildings and makes the transition to more environmentally friendly energy sources. Social responsibility is another important component of the ESG strategy of MTS PJSC. The Company actively interacts with public organizations and various stakeholders to help solve social problems in Russia. In addition, the author emphasizes that MTS PJSC is constantly improving its corporate processes and working environment, providing comfortable conditions for its employees. Finally, the management aspect of the MTS ESG strategy includes the principles of corporate governance, transparency and openness. The company actively interacts with investors and the community, providing full information about its operations and development strategy.</p>
      </trans-abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <title>Ключевые слова</title>
        <kwd>устойчивое развитие</kwd>
        <kwd>ПАО «МТС»</kwd>
        <kwd>окружающая среда</kwd>
        <kwd>социальные аспекты</kwd>
        <kwd>устойчивость бизнеса</kwd>
        <kwd>инвесторы</kwd>
        <kwd>экономическая эффективность</kwd>
        <kwd>развитие бизнеса</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <title>Keywords</title>
        <kwd>sustainable development</kwd>
        <kwd>MTS PJSC</kwd>
        <kwd>environment</kwd>
        <kwd>social aspects</kwd>
        <kwd>business sustainability</kwd>
        <kwd>investors</kwd>
        <kwd>economic efficiency</kwd>
        <kwd>business development</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <back>
    <ref-list>
      <ref id="ref1">
        <label>1</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Диваева Э.А. Условия трансформации ESG-принципов: экономические и социальные аспекты // Инновации и инвестиции. — 2022. — № 1. — С. 65–70.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref2">
        <label>2</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Николаев А.А., Гордеева Е.Р., Когденко В.Г. ESG-трансформация // Угрозы и риски финансовой безопасности в контексте цифровой трансформации. — 2021. — С. 812–820.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref3">
        <label>3</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Калашникова М.А. Проблематика и принципы ESG трансформации в России // Экономика и политика современной России: актуальные вопросы, достижения и инновации. — 2022. — С. 20–26.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref4">
        <label>4</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Подкорытова Е.В., Платонов А.М. ESG-трансформация для России в условиях экономических санкций // Весенние дни науки. — Екатеринбург, 2022. — 2022. — С. 680–683.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref5">
        <label>5</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Афанасьев М.П., Шаш Н.Н. ESG-трансформация в корпоративном секторе: систематизация глобального подхода // Проблемы прогнозирования. — 2022. — № 6(195). — С. 185–197.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref6">
        <label>6</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Смотрова Т.И. и др. ESG-трансформация российских предприятий // Современная экономика: проблемы и решения. — 2022. — Т. 11. — С. 60–73.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref7">
        <label>7</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Бик С.И. ESG-трансформация банков и предприятий: вектор на устойчивое развитие // Экология производства. — 2022. — № 1. — С. 50–61.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref8">
        <label>8</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Морозов М.А., Морозова Н.С. ESG-трансформация предприятий туристской и гостиничной индустрии // Сервис в России и за рубежом. — 2022. — Т. 16. — № 2(99). — С. 86–93.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref9">
        <label>9</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Цыпкин Ю.А. и др. ESG трансформация: основные тенденции // Международный сельскохозяйственный журнал. — 2022. — № 5. — С. 464–467.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref10">
        <label>10</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Лемешева О.А., Воротников А.М. ESG-трансформация компаний позволяет успешно реализовывать экологические ЦУР ООН // Журнал экон. исслед. — 2022. — Т. 8. — № 3. — С. 41.</mixed-citation>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
