Исследование посвящено анализу инновационных подходов к управлению рисками экономической безопасности в условиях масштабных санкционных ограничений и формирования новой архитектуры международных экономических отношений. Работа исследует механизмы построения адаптивных систем управления рисками, способных эффективно функционировать в условиях высокой неопределенности и динамичных изменений внешней среды. Особое внимание уделяется разработке концепции экономической резистентности как способности хозяйствующих субъектов не только противостоять внешним шокам, но и использовать их в качестве катализаторов инновационного развития. Анализируются процессы трансформации традиционных бизнес-моделей под воздействием санкционного давления, выявляются закономерности формирования новых форм экономического взаимодействия и цепочек создания стоимости. Исследование систематизирует опыт российских компаний по созданию резервных систем обеспечения, развитию альтернативных технологических решений и формированию независимых экосистем. Проанализированы механизмы цифровой трансформации как основы повышения адаптивности и операционной эффективности в условиях ограниченного доступа к западным технологиям. Выявлены ключевые факторы успешной адаптации, включающие скорость реагирования на изменения, качество стратегического планирования, уровень технологических компетенций и эффективность межорганизационного взаимодействия. Разработана типология механизмов резистентности, дифференцированных по временным горизонтам, масштабам воздействия и ресурсным требованиям. Результаты исследования демонстрируют формирование принципиально новой парадигмы управления рисками, основанной на проактивном создании избыточности, диверсификации критических зависимостей и развитии внутренних инновационных компетенций как основы долгосрочной конкурентоспособности.
The study is devoted to the analysis of economic approaches to managing economic security risks in the context of large-scale sanction changes and the formation of a new structure of international economic relations. The work examines the mechanisms of adaptive risk management systems that can effectively function in conditions of high uncertainty and dynamic changes in the external environment. Particular attention is paid to the development of the concept of economic sustainability as the ability of economic entities not only long-term, but also to use their shock as catalysts for innovative development. The article analyzes the processes of transformation of traditional business models under the influence of sanctions pressure, identifies patterns of formation of new forms of economic interaction and creation of value chains. The study systematizes the experience of Russian companies in creating backup system software, developing alternative technological solutions and forming independent ecosystems. The mechanisms of digital transformation as a basis for increasing the adaptability and efficiency of the economy in the context of limited access to Western technologies are analyzed. The key factors of successful adaptation are identified, including the speed of response to changes, the quality of change planning, the level of technological competence and the effectiveness of interorganizational interaction. A typology of sustainability criteria differentiated by time horizons, scale of impact and resource needs has been developed. The results of the study are based on a fundamentally new risk management paradigm based on proactive creation of redundancy, diversification of extreme dependencies and development of internal economically developed competencies as a basis for strengthening competitiveness.