Статья посвящена анализу экономической эффективности корпоративного и финансового управления ESG-проектами на примере ПАО Сбербанк, крупнейшего банка России. В ней рассматриваются ключевые аспекты ESG-стратегии Сбербанка, включая определение целей, приоритетов, механизмов реализации ESG-проектов, а также роль корпоративного управления в их успешном внедрении. Было выявлено, что Сбербанк создал комплексную систему корпоративного управления, охватывающую все аспекты деятельности. Следуя мировым нормам, банк включает в свою операционную структуру экологические, социальные и управленческие факторы и вопросы устойчивого развития. Подчеркивается, что в настоящее время банк находится в процессе разработки интегрированной системы управления ESG и устойчивым развитием. В рамках данного исследования разбирается также финансовое управление в рамках ESG-проектов на примере программы страхования от «СберСтрахования» — участника группы «Сбер». Работа анализирует методы оценки финансовых рисков и окупаемости ESG-проектов в Сбербанке, а также определяет роль бюджетирования в обеспечении их успешной реализации. Статья исследует влияние ESG-стратегии на финансовую модель Сбербанка, определяя ее влияние на привлекательность инвестиций и устойчивое развитие банка. Кроме того, в статье рассматривается также вопрос расчета экономической эффективности от рекомендаций относительно одного из проектов в деятельности «Сбербанка». По мнению автора, актуальным примером является программа по страховке солнечных и ветряных электростанций, иными словами, возобновляемых источников энергии. В статье также рассматриваются особенности использования ESG-факторов в процессе стратегического планирования и управления рисками в Сбербанке. Работа анализирует экономическую эффективность ESG-проектов, оценивая их влияние на финансовые показатели Сбербанка и его конкурентное преимущество.
The article is devoted to the analysis of the economic efficiency of corporate and financial management of ESG projects on the example of Sberbank, the largest bank in Russia. It examines the key aspects of Sberbank's ESG strategy, including the definition of goals, priorities, mechanisms for implementing ESG projects, as well as the role of corporate governance in their successful implementation. It was revealed that Sberbank has created a comprehensive corporate governance system covering all aspects of its activities. Following global standards, the bank includes environmental, social and governance factors and sustainable development issues in its operational structure. It is emphasized that the bank is currently in the process of developing an integrated ESG and sustainable development management system. This study also examines financial management within the framework of ESG projects using the example of the insurance program from SberStrakhovanie, a member of the Sber Group. The work analyzes the methods for assessing financial risks and the payback of ESG projects in Sberbank and determines the role of budgeting in ensuring their successful implementation. The article examines the impact of the ESG strategy on the financial model of Sberbank, determining its impact on the attractiveness of investments and the sustainable development of the bank. In addition, the article also considers the issue of calculating the economic efficiency of recommendations regarding one of the projects in the activities of Sberbank. According to the authors, a relevant example is the program for insuring solar and wind power plants, in other words, renewable energy sources. The article also discusses the specifics of using ESG factors in the process of strategic planning and risk management at Sberbank. The work analyzes the economic efficiency of ESG projects, assessing their impact on Sberbank's financial performance and its competitive advantage.