Система кадрового обеспечения управления государственных органов играет ключевую роль в деятельности органов публичной власти. Новые и изменяющиеся условия жизни общества, расширение функций государства выдвигают соответствующие требования к управленческой деятельности кадровых служб государственных органов и их кадровому составу — государственным гражданским служащим. Совершенствование системы управления организационно-кадровой работой выступает в настоящее время важным условием успешного решения стоящих перед обществом задач. Авторами представлено исследование организации кадрового обеспечения управления в государственных органах, направленное на развитие теоретических положений организации кадрового обеспечения управления, разработку и обоснование предложений по его совершенствованию, повышение эффективности на основе анализа управленческой деятельности Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Рязанской области. В статье рассматриваются сущность и организационно-правовые основы кадрового обеспечения государственного управления, анализируется состояние кадрового состава Рязаньстата, исследуется организация современных технологий кадрового обеспечения управления в указанном государственном органе. Проведенное исследование позволило авторам сделать вывод о несбалансированности кадрового состава Рязаньстата по возрастному признаку, снижении интереса молодежи к поступлению на государственную гражданскую службу. Авторами были разработаны рекомендации по совершенствованию управления профессиональным развитием государственных гражданских служащих Рязаньстата, а именно: внедрение отдельных практик управления талантами; применение новых форм мотивации к профессиональному развитию; применение инновационных методов оценки персонала; развитие проектной деятельности госслужащих; совершенствование организации работы с кадровым резервом.
The system of personnel support for the management of state bodies plays a key role in the activities of public authorities. New and changing conditions for the life of society, the expansion of the functions of the state put forward appropriate requirements for the management of personnel services of state bodies and their personnel — state civil servants. Improving the management system of organizational and personnel work is currently an important condition for the successful solution of the tasks facing the society. The authors present a study of the organization of personnel support for management in state bodies, aimed at developing the theoretical provisions of the organization of personnel support for management, developing and substantiating proposals for its improvement, increasing efficiency based on an analysis of the management activities of the Territorial Body of the Federal State Statistics Service for the Ryazan Region. The article examines the essence and organizational and legal foundations of personnel support for public administration, analyzes the state of the personnel of Ryazanstat, examines the organization of modern technologies for personnel support for management in the specified state body. The study allowed the authors to conclude that the staff of Ryazanstat is unbalanced by age, and young people are less interested in entering the civil service. The authors developed recommendations for improving the management of the professional development of civil servants in Ryazanstat, namely: the introduction of individual talent management practices; application of new forms of motivation to professional development; application of innovative methods of personnel assessment; development of project activities of civil servants; improving the organization of work with the personnel reserve.