Исследование посвящено комплексному анализу эволюции и современного состояния практик корпоративной социальной ответственности (КСО) в российских организациях в контексте обеспечения их устойчивого развития. В работе представлена историческая периодизация становления концепции социальной ответственности бизнеса в России с выделением ключевых этапов трансформации от советской модели социальной инфраструктуры предприятий к современным интегрированным подходам, соответствующим международным стандартам и практикам. Проведенный анализ демонстрирует специфические особенности российской модели КСО, отличающие ее от западных аналогов: превалирование патерналистских традиций, значительная роль государства в формировании повестки социальной ответственности, приоритет внутренних программ КСО над внешними, неравномерность географического распределения социальных инвестиций, тяготение к благотворительным проектам в ущерб системным изменениям бизнес-процессов. Исследование выявляет фундаментальные мотивационные различия между компаниями разных секторов экономики и форм собственности в реализации инициатив КСО. Установлена корреляция между уровнем социальной ответственности и устойчивостью бизнеса в различных экономических циклах. В работе систематизированы ключевые барьеры развития эффективных практик КСО в российском контексте, включающие институциональные ограничения, недостаточную прозрачность нефинансовой отчетности, отсутствие единых методологических подходов к оценке результативности социальных инвестиций, низкий уровень вовлеченности стейкхолдеров в формирование социальной повестки. Особое внимание уделено анализу влияния КСО на различные аспекты устойчивого развития организаций: экономические показатели, репутационный капитал, лояльность персонала, отношения с местными сообществами и регуляторами. Выявлены характерные отраслевые особенности интеграции принципов КСО в стратегии устойчивого развития российских компаний. На основе проведенного исследования разработана многокомпонентная модель КСО, учитывающая российскую специфику и позволяющая гармонизировать интересы бизнеса и общества в достижении целей устойчивого развития. Исследование подчеркивает необходимость системного подхода к реализации социальной ответственности, предполагающего интеграцию принципов КСО во все аспекты деятельности организации и согласование экономических, социальных и экологических приоритетов.
The study is devoted to a comprehensive analysis of the evolution and current state of corporate social responsibility (CSR) practices in Russian organizations in the context of ensuring their sustainable development. The paper presents a historical periodization of the formation of the concept of social responsibility of business in Russia, highlighting the key stages of transformation from the Soviet model of social infrastructure of enterprises to modern integrated approaches that meet international standards and practices. The analysis demonstrates specific features of the Russian CSR model that distinguish it from its Western counterparts: the prevalence of paternalistic traditions, a significant role of the state in shaping the social responsibility agenda, the priority of internal CSR programs over external ones, uneven geographical distribution of social investments, a tendency towards charitable projects to the detriment of systemic changes in business processes. The study reveals fundamental motivational differences between companies from different sectors of the economy and types of ownership in implementing CSR initiatives. A correlation has been established between the level of social responsibility and business sustainability in different economic cycles. The work systematizes the key barriers to the development of effective CSR practices in the Russian context, including institutional restrictions, insufficient transparency of non-financial reporting, the lack of unified methodological approaches to assessing the effectiveness of social investments, and a low level of stakeholder involvement in shaping the social agenda. Particular attention is paid to the analysis of the impact of CSR on various aspects of the sustainable development of organizations: economic indicators, reputational capital, staff loyalty, relations with local communities and regulators. The characteristic industry features of integrating CSR principles into sustainable development strategies of Russian companies have been identified. Based on the study, a multi-component CSR model has been developed that takes into account Russian specifics and allows harmonizing the interests of business and society in achieving sustainable development goals. The study emphasizes the need for a systematic approach to the implementation of social responsibility, which involves integrating CSR principles into all aspects of the organization's activities and coordinating economic, social and environmental priorities.