В данной статье на примере ПАО «Югра» рассматриваются проблемы, связанные с противодействием коррупционным рискам как угрозе экономической стабильности. В ней описывается историческая траектория развития российского финансового института — банка «Югра» — с акцентом на основные этапы его эволюции и изменения в составе собственников. Созданный в 1990 году для удовлетворения потребностей нефтегазового сектора, банк «Югра» претерпел изменения в составе акционеров, структуре капитала, расширении бизнеса и влиянии ключевых физических и юридических лиц на его деятельность. В статье подробно рассматриваются изменения в структуре собственности, особенно в период с 2012 по 2016 год, отмеченный дополнительными выпусками акций и сменой собственников, которые изменили структуру и деятельность учреждения. В статье раскрывается антикоррупционная система и действия, предпринятые банком для борьбы с коррупционным поведением. В ней разъясняются ключевые термины, связанные с коррупцией, такие как «коррупционный риск» и «коррупционное правонарушение», и делается акцент на превентивных мерах. В статье подчеркивается политика «нулевой терпимости» к коррупции, запрещающая различные формы побуждения, и пропагандируется подход «тон сверху», демонстрирующий приверженность руководства к антикоррупционным усилиям. Кроме того, в работе рассматривается оценка коррупционных рисков и подчеркивается важность проведения должной осмотрительности при взаимодействии с внешними сторонами. Центральное место в контексте занимает изучение коррупционных рисков и их влияния на финансовую стабильность банка с учетом его структуры, исторического прошлого и текущего финансового положения.