Исследование посвящено анализу проблем корпоративного мошенничества в закупочной деятельности строительных организаций и разработке эффективных механизмов противодействия данным угрозам. В работе систематизированы теоретические основы корпоративного мошенничества, включая анализ российского и зарубежного законодательства, научных подходов к классификации видов мошеннических действий. Представлена авторская классификация внутрикорпоративного мошенничества, охватывающая мошенничество с финансовой отчетностью, незаконное присвоение активов и коррупционные действия. Проанализированы основные характеристики корпоративного мошенничества: намеренность действий, участие сотрудников организации, использование служебного положения, наличие личного интереса и причинение ущерба компании. Исследование включает детальный анализ статистических данных о распространенности корпоративного мошенничества в российских компаниях с выделением отраслевой специфики строительной индустрии. Особое внимание уделено изучению факторов, способствующих высокому уровню коррупции в строительстве: значительные объемы финансовых вложений, сложность лицензионных требований, многоэтапность технологических процессов. В работе представлен анализ существующих методов и инструментов противодействия корпоративному мошенничеству, включая организационные и технические решения. Систематизированы меры предотвращения, выявления и реагирования на мошеннические действия. Проанализирована роль службы экономической безопасности в структуре антифрод-системы организации. Разработаны практические рекомендации по совершенствованию механизма противодействия мошенничеству в закупочной деятельности, основанные на применении CRM-систем, автоматизации процессов и принципах разделения полномочий. Предложена модель интеграции информационных технологий в систему контроля закупочных процессов с целью минимизации человеческого фактора и повышения прозрачности операций. Результаты исследования имеют практическую значимость для строительных организаций, стремящихся повысить эффективность системы внутреннего контроля и снизить риски мошеннических действий в закупочной деятельности.
The study is devoted to the analysis of the problems of corporate fraud in the procurement activities of construction organizations and the development of effective mechanisms to counter these threats. The work systematizes the theoretical foundations of corporate fraud, including the analysis of Russian and foreign legislation, scientific approaches to the classification of types of fraudulent activities. The article presents the author's classification of corporate fraud, covering financial reporting fraud, misappropriation of assets and corruption. The main characteristics of corporate fraud are analyzed: intentionality of actions, participation of employees of the organization, abuse of official position, presence of personal interest and causing damage to the company. The study includes a detailed analysis of statistical data on the prevalence of corporate fraud in Russian companies with an emphasis on the industry specifics of the construction industry. Particular attention is paid to studying the factors contributing to the high level of corruption in construction: significant volumes of financial investments, complexity of licensing requirements, multi-stage technological processes. The paper presents an analysis of existing methods and tools for combating corporate fraud, including organizational and technical solutions. Measures for preventing, detecting and responding to fraudulent activities are systematized. The role of the economic security service in the structure of the organization's anti-fraud system is analyzed. Practical recommendations for improving the mechanism for combating fraud in procurement activities, based on the use of CRM systems, process automation and the principles of separation of powers, are developed. A model for integrating information technologies into the procurement process control system is proposed in order to minimize the human factor and increase the transparency of operations. The results of the study are of practical importance for construction organizations seeking to improve the efficiency of the internal control system and reduce the risks of fraudulent activities in procurement activities.