В статье рассматриваются актуальные проблемы управления качеством в строительной отрасли и предлагаются пути их решения на основе современных подходов к менеджменту качества. Проанализированы методологические основы интегрированного подхода к управлению качеством. Анализируются основные проблемы, стоящие перед строительным сектором, включая рост себестоимости строительства, дефицит квалифицированных кадров, необходимость внедрения инновационных технологий и цифровизации процессов. Особое внимание уделяется исследованию процессного подхода в системах управления качеством строительных организаций, механизмов контроля строительных процессов и методологии повышения эффективности управления при реализации инвестиционно-строительных проектов. Рассматриваются особенности формирования интегрированных систем менеджмента качества в корпоративных структурах строительной отрасли. Проанализированы современные тенденции развития строительного рынка, включая влияние глобальных факторов на качество строительной продукции и конкурентоспособность отечественных строительных компаний. Исследуются возможности применения информационного моделирования, электронного документооборота и других цифровых технологий для совершенствования систем контроля качества. Представлены рекомендации по развитию кадрового потенциала отрасли, внедрению эффективных механизмов операционного контроля качества и формированию критериев оценки эффективности функционирования строительных организаций. Результаты исследования могут быть использованы для разработки научно обоснованных рекомендаций по совершенствованию систем управления качеством в строительных организациях, повышения конкурентоспособности строительной продукции на внутреннем и внешнем рынках, а также формирования эффективных механизмов операционного контроля качества в условиях унифицированных производственных процессов.
This article examines current quality management issues in the construction industry and proposes solutions based on modern approaches to quality management. It analyzes the methodological foundations of an integrated approach to quality management. It examines the main challenges facing the construction sector, including rising construction costs, a shortage of qualified personnel, the need to implement innovative technologies, and the digitalization of processes. Particular attention is paid to exploring the process approach in construction organizations' quality management systems, construction process control mechanisms, and methodologies for improving management efficiency during the implementation of investment and construction projects. The article also examines the development of integrated quality management systems within corporate structures in the construction industry. Current trends in the development of the construction market are analyzed, including the impact of global factors on the quality of construction products and the competitiveness of domestic construction companies. The potential for using information modeling, electronic document management, and other digital technologies to improve quality control systems is explored. Recommendations are presented for developing the industry's human resources, implementing effective operational quality control mechanisms, and developing performance evaluation criteria for construction organizations. The results of the study can be used to develop scientifically based recommendations for improving quality management systems in construction organizations, increasing the competitiveness of construction products in the domestic and foreign markets, as well as the formation of effective mechanisms for operational quality control in the context of standardized production processes.