В статье проводится всесторонний анализ влияния цифровизации на стратегическое управление рисками в современных организациях. Подчеркивается, что повсеместное проникновение цифровых технологий в бизнес-процессы, охватывающее производство, маркетинг, логистику и взаимодействие с клиентами, создает как новые уязвимости, так и инновационные инструменты для управления рисками. Автор акцентирует внимание на возникновении новых категорий рисков, обусловленных цифровой трансформацией. К ним относятся кибербезопасность, угрозы утечки и неправомерного использования данных, зависимость от стабильной работы информационных систем и облачных сервисов, а также риски, связанные с изменениями в нормативно-правовой базе и усилением конкуренции, вызванным появлением новых цифровых игроков. Особое внимание уделяется рискам, связанным с киберпреступностью, защитой конфиденциальной информации и соблюдением требований законодательства в области защиты персональных данных, таких как GDPR и его аналоги. В противовес вызовам, цифровая трансформация предоставляет организациям мощные инструменты для повышения эффективности управления рисками. Использование технологий анализа больших данных, машинного обучения, автоматизации процессов, роботизированной автоматизации процессов и облачных вычислений позволяет предприятиям автоматизировать рутинные операции, связанные с идентификацией, оценкой и мониторингом рисков, а также принимать более обоснованные решения, основанные на анализе больших объемов данных. На основе анализа выявленных рисков и возможностей статья предлагает практические рекомендации по совершенствованию стратегического управления рисками в цифровую эпоху. Эти рекомендации охватывают вопросы кибербезопасности и защиты данных, управления IT-рисками и рисками, связанными с использованием сторонних поставщиков облачных услуг, мониторинга изменений в законодательстве и управления конкуренцией в условиях цифровой экономики.