Российско-китайские торговые отношения достигли исторического максимума в 2024 году, что сопровождается ростом рисков, связанных с оборотом контрафактной продукции. По данным ФТС России, в 2024 году было выявлено 5,8 млн единиц контрафакта, что на 20 % больше, чем годом ранее. Китайская таможня также зафиксировала значительное количество нарушений, что подчеркивает двусторонний характер проблемы. В условиях ужесточения регуляторных требований и усложнения глобальной торговой среды возрастает роль комплаенс-консультирования как инструмента управления рисками. В данной статье рассматривается актуальная проблема управления рисками контрафакта в российско-китайских торговых операциях через призму комплаенс-консультирования международных торговых агентов. На основе анализа статистических данных о товарообороте РФ-КНР и масштабах контрафактных угроз разработан комплексный инструментарий управления рисками. Предложена практическая модель риск-ориентированного комплаенса, включающая методики Due Diligence, предотгрузочные инспекции, таможенные механизмы защиты интеллектуальной собственности и систему KPI. Исследование подчеркивает стратегическую важность системного подхода к управлению рисками контрафакта, а также демонстрирует экономический потенциал рынка комплаенс-услуг. Результаты работы направлены на обеспечение устойчивого развития российско-китайской торговли и соответствие растущим регуляторным требованиям. Экономическая значимость исследования заключается в оценке потенциала рынка комплаенс-услуг, который может достичь $200–500 млн. Автор также выделяет перспективы развития отрасли через стандартизацию процедур, интеграцию с государственными системами и использование современных технологий, таких как блокчейн и нейросети. Исследование демонстрирует стратегическую важность комплаенс-консультирования для устойчивого развития российско-китайской торговли.
Russian-Chinese trade relations reached a historic high in 2024, which is accompanied by an increase in the risks associated with the turnover of counterfeit products. According to the Federal Customs Service of Russia, 5,8 million counterfeit items were detected in 2024, which is 20 % more than a year earlier. Chinese customs also recorded a significant number of violations, which highlights the two-pronged nature of the problem. In the context of stricter regulatory requirements and a more complex global trading environment, the role of compliance consulting as a risk management tool is increasing. This article examines the current problem of counterfeit risk management in Russian-Chinese trade operations through the prism of compliance consulting of international sales agents. Based on the analysis of statistical data on the trade turnover between Russia and China and the scale of counterfeit threats, a comprehensive risk management toolkit has been developed. A practical model of risk-based compliance is proposed, including Due Diligence techniques, pre-shipment inspections, customs intellectual property protection mechanisms, and a KPI system. The study highlights the strategic importance of a systematic approach to counterfeit risk management, and also demonstrates the economic potential of the compliance services market. The results of the work are aimed at ensuring the sustainable development of Russian-Chinese trade and compliance with growing regulatory requirements. The economic significance of the study is to assess the potential of the compliance services market, which can reach $200–500 million. The author also highlights the prospects for the development of the industry through standardization of procedures, integration with government systems, and the use of modern technologies such as blockchain and neural networks. The study demonstrates the strategic importance of compliance consulting for the sustainable development of Russian-Chinese trade.