В условиях глобального энергетического кризиса и усиливающихся климатических вызовов формирование общественной поддержки энергетических инноваций становится критическим фактором успешного внедрения передовых технологий. Настоящее исследование посвящено анализу механизмов создания позитивного общественного восприятия инновационных энергетических решений на примере проекта «Прорыв», реализуемого госкорпорацией «ГК Росатом». Работа раскрывает комплексную методологию преодоления исторических предубеждений и когнитивных искажений, препятствующих принятию атомных технологий обществом. Особое внимание уделяется разработке интегрированного подхода, объединяющего шесть ключевых инструментов: предиктивное моделирование для прогнозирования реакций различных групп стейкхолдеров, нейронарративы для создания эмоционально привлекательных историй, геймификацию с использованием блокчейн-технологий и NFT, культурную адаптацию коммуникационных стратегий, экосистемную инженерию и социальную архитектуру технологического консенсуса. Исследование демонстрирует, как проект замкнутого топливного цикла с реакторами на быстрых нейтронах типа БРЕСТ-ОД-300 сталкивается с многоуровневым сопротивлением как внешних стейкхолдеров (общественность, потенциальные потребители, регионы размещения), так и внутренних участников корпоративной экосистемы. Детальный анализ выявляет специфику восприятия инноваций различными возрастными группами, влияние геймификационного опыта на формирование отношения к ядерным технологиям у молодежи, а также роль исторической памяти о Чернобыльской катастрофе в формировании скептицизма старшего поколения. Результаты исследования вносят вклад в теорию диффузии инноваций, расширяя понимание роли цифровых технологий, культурных факторов и эмоциональных нарративов в процессах общественного принятия сложных технологических решений. Предложенные инструменты могут быть адаптированы для продвижения других инновационных проектов в энергетической сфере.
In the context of the global energy crisis and increasing climate challenges, the formation of public support for energy innovations is becoming a critical factor in the successful implementation of advanced technologies. This study is devoted to the analysis of mechanisms for creating a positive public perception of innovative energy solutions using the example of the «Breakthrough» project implemented by the state corporation «Rosatom State Corporation». The paper reveals a comprehensive methodology for overcoming historical prejudices and cognitive distortions that hinder the adoption of nuclear technologies by society. Particular attention is paid to the development of an integrated approach combining six key tools: predictive modeling to forecast reactions of various stakeholder groups, neuronarratives to create emotionally appealing stories, gamification using blockchain technologies and NFT, cultural adaptation of communication strategies, ecosystem engineering, and social architecture of technological consensus. The study demonstrates how the closed fuel cycle project with fast neutron reactors of the BREST-OD-300 typefaces multi-level resistance from both external stakeholders (the public, potential consumers, regions of placement) and internal participants of the corporate ecosystem. A detailed analysis reveals the specifics of innovation perception by different age groups, the influence of gamification experience on the formation of attitudes towards nuclear technologies among young people, as well as the role of historical memory of the Chernobyl disaster in the formation of skepticism of the older generation. The results of the study contribute to the theory of innovation diffusion by expanding the understanding of the role of digital technologies, cultural factors and emotional narratives in the processes of public acceptance of complex technological decisions. The proposed tools can be adapted to promote other innovative projects in the energy sector.