Начиная с 60-х годов ХХ века, мотивация персонала является одной из важнейших функций управления, при этом проблемы мотивации и стимулирования персонала и сейчас занимают значительное место в процессе управления организациями. Кроме того, на данный момент наблюдается существенная разница в мотивации персонала организаций различных типов, что не может не сказываться на формах, методах и инструментах мотивации. С другой стороны, появление новых форм бизнеса требует развития новых взаимоотношений между наемными работниками и работодателями, что отражается на управлении мотивацией персонала, которое должно учитывать специфику организации определенного типа. Как в отечественной, так и глобальной экономике все большее значение приобретают инновационные организации, являющиеся центрами генерации, трансформации и коммерциализации идей и знаний. Они обладают особенностями в сфере мотивации, поскольку их кадровый потенциал играет определяющую роль в общей эффективности их деятельности. Главной особенностью функционирования персонала в инновационных организациях является значительная составляющая творческой, научной и обучающей деятельности. Современное общество характеризуется высокими темпами обмена и старения информации. Информационные ресурсы, технологии и продукты стали определяющими элементами экономического, политического и социального сообщества. Каждая организация старается прогрессировать и развиваться, применять инновационные технологи в работе самой организации. Поэтому в данный момент можно с определенность сказать, что мы действуем в информационном обществе. В статье рассмотрен процесс управления организацией в специфике мотивационных систем и проведена его оценка в системе мотивации относительно инновационного потенциала.
Since the 60s of the twentieth century, staff motivation has been one of the most important management functions, while the problems of staff motivation and incentives still occupy a significant place in the management of organizations. In addition, at the moment there is a significant difference in the motivation of personnel of organizations of various types, which cannot but affect the forms, methods and tools of motivation. On the other hand, the emergence of new forms of business requires the development of new relationships between employees and employers, which is reflected in the management of staff motivation, which should take into account the specifics of an organization of a certain type. both in the domestic and global economies, innovative organizations are becoming increasingly important as centers for the generation, transformation and commercialization of ideas and knowledge. They have features in the field of motivation, since their human resources play a decisive role in the overall effectiveness of their activities. The main feature of the functioning of personnel in innovative organizations is a significant component of creative, scientific and educational activities. Modern society is characterized by high rates of information exchange and aging. Information resources, technologies and products have become defining elements of the economic, political and social community. Each organization tries to progress and develop, apply innovative technologies in the work of the organization itself. Therefore, at the moment it can be said with certainty that we operate in an information society. The article considers the process of managing the organization in the specifics of motivation systems and assessed it in the motivation system regarding innovative potential.