Представленное исследование посвящено комплексному анализу роли корпоративных комплаенс-систем в формировании многоуровневого инструментария экономической безопасности хозяйствующих субъектов в условиях возрастающей регуляторной нагрузки и трансформации экономических рисков. В работе прослеживается эволюция концептуальных подходов к построению комплаенс-функции: от фрагментарных систем контроля соответствия нормативным требованиям к интегрированным комплаенс-структурам, выступающим в качестве ключевого элемента корпоративной безопасности. На основе историографического анализа выявлены стадии институционализации комплаенс-практик в российском бизнес-пространстве — от принудительной имплементации в отдельных секторах экономики до формирования целостной комплаенс-культуры как неотъемлемого элемента устойчивого корпоративного развития. Проведенная систематизация теоретико-методических подходов к оценке эффективности комплаенс-систем демонстрирует смещение акцентов от контрольно-надзорных функций к риск-ориентированной методологии, интегрирующей превентивные инструменты противодействия угрозам экономической безопасности различного генезиса. В работе концептуализировано понятие интегрированной корпоративной комплаенс-системы как полифункционального инструментария, обеспечивающего синергию между процессами управления комплаенс-рисками, информационной безопасностью, противодействием корпоративному мошенничеству и защитой экономических интересов организации. Разработана многоуровневая модель интеграции комплаенс-функции в систему экономической безопасности, включающая стратегический, тактический и операционный уровни, с дифференциацией специфических инструментов и методов для каждого уровня. Предложена таксономия корпоративных комплаенс-рисков, сгруппированных по источникам возникновения, регуляторной природе и потенциальному воздействию на экономическую безопасность организации. Идентифицированы ключевые барьеры эффективной имплементации комплаенс-систем в российских компаниях, включающие регуляторную неопределенность, недостаточную зрелость корпоративного управления, дефицит квалифицированных специалистов и ресурсные ограничения. Сформулированы методические рекомендации по интеграции комплаенс-функции в инструментарий обеспечения экономической безопасности с учетом масштаба и отраслевой специфики бизнеса, включая дорожную карту трансформации изолированных комплаенс-практик в целостную систему экономической защиты.
The presented research is devoted to a comprehensive analysis of the role of corporate compliance systems in the formation of multi-level tools for economic security of business entities in the context of increasing regulatory burden and transformation of economic risks. The paper traces the evolution of conceptual approaches to building a compliance function: from fragmented regulatory compliance control systems to integrated compliance structures that act as a key element of corporate security. Based on the historiographical analysis, the stages of institutionalization of compliance practices in the Russian business space have been identified — from forced implementation in certain sectors of the economy to the formation of a holistic compliance culture as an integral element of sustainable corporate development. The systematization of theoretical and methodological approaches to assessing the effectiveness of compliance systems demonstrates a shift in emphasis from control and supervisory functions to a risk-based methodology that integrates preventive tools to counter threats to economic security of various origins. The paper conceptualizes the concept of an integrated corporate compliance system as a multifunctional toolkit that provides synergy between compliance risk management processes, information security, countering corporate fraud and protecting the economic interests of the organization. A multilevel model for integrating the compliance function into the economic security system has been developed, including strategic, tactical and operational levels, with differentiation of specific tools and methods for each level. A taxonomy of corporate compliance risks is proposed, grouped by sources of occurrence, regulatory nature and potential impact on the economic security of the organization. The key barriers to the effective implementation of compliance systems in Russian companies have been identified, including regulatory uncertainty, insufficient maturity of corporate governance, a shortage of qualified specialists and resource constraints. Methodological recommendations on the integration of the compliance function into the toolkit for ensuring economic security are formulated, taking into account the scale and industry specifics of the business, including a roadmap for the transformation of isolated compliance practices into an integrated system of economic protection.