Проблемы управления финансовым состоянием организации в цивилизованном мире были всегда, но отличие сегодняшнего отношения к данной проблеме от прошлых десятилетий состоит в высоком давлении возникающих вызовов и угроз со стороны внешней среды организации и своевременном реагировании на них. Сегодня аналитики рассматривают данную проблему через способность рисковать, реагировать и действовать после оперативного, но качественно проведенного анализа. В статье освещены проблемы российских организаций, связанных с достижением устойчивости финансового состояния. Выбранная тема не нова, но представляет особый интерес для исследователей, о чем говорят многочисленные труды, раскрывающие различные аспекты управления прибылью организации. На примере организации «ХХХ» проведен анализ основных показателей деятельности, выявлены факторы, усугубляющие финансовое состояние деятельности. Главной идеей данной статьи является разработка мероприятий повышающие финансовые показатели деятельности, а также перспективные направления развития бизнеса в сторону минимизации негативных влияний внешней среды. Актуальность исследования повышается в сложных экономических условиях, так как в последние годы российская экономика демонстрирует тенденции, которые негативно сказываются на деятельности предприятий. Так, экономические санкции привели к тому, что российским компаниям пришлось в большей степени переориентироваться на российский рынок сырья, материалов, причем иногда в ущерб качественным характеристикам своих товаров и услуг. Современные экономические условия призывают организации находить механизмы устойчивого развития и гибкого реагирования на внешние воздействия, которые мешают достижению целей развития. В этих условиях важным обстоятельством выступает формирование системы управления финансовым состоянием организации.
There have always been problems of managing the financial condition of an organization in the civilized world, but the difference between today's attitude to this problem and past decades is the high pressure of emerging challenges and threats from the external environment of the organization and timely response to them. Today, analysts consider this problem through the ability to take risks, react and act after a prompt but high-quality analysis. The article highlights the problems of Russian organizations related to achieving financial stability. The chosen topic is not new, but it is of particular interest to researchers, as evidenced by numerous works that reveal various aspects of profit management of an organization. Using the example of the organization «XXX», the analysis of the main performance indicators was carried out, the factors aggravating the financial condition of the activity were identified. The main idea of this article is to develop measures that increase financial performance, as well as promising business development directions in the direction of minimizing negative environmental influences. The relevance of the study increases in difficult economic conditions, as in recent years the Russian economy has demonstrated trends that negatively affect the activities of enterprises. Thus, economic sanctions led to the fact that Russian companies had to reorient themselves to a greater extent to the Russian market of raw materials, and sometimes to the detriment of the qualitative characteristics of their goods and services. Modern economic conditions urge organizations to find mechanisms for sustainable development and flexible response to external influences that hinder the achievement of development goals. In these conditions, an important circumstance is the formation of a financial management system for the organization.