В статье представлен детальный разбор успешного практического опыта комплексного внедрения корпоративной цифровой платформы MStroy на примере одного из реальных транспортных объектов — железнодорожного моста с подходами, расположенного на территории РФ. Авторами рассмотрен целостный подход к созданию и оперативному управлению цифровым двойником объекта на одной из наиболее ответственных стадий — стадии активных строительно-монтажных работ. Детально проанализированы архитектура, принципы функционирования и достигнутые количественные и качественные результаты по основным функциональным модулям платформы: «Исполнительная документация», «Проектирование», «Документооборот», «Строительство (проектное управление)» и «Управление стоимостью». Особый акцент сделан на глубинном анализе конкурентных преимуществ каждого модуля, конкретных производственных проблем, которые были решены, и потенциальных рисков, которые удалось предотвратить. Всесторонне освещены ключевые процессы интеграции платформы MStroy с BIM-платформой для интерактивной 3D-визуализации прогресса, организация сквозного электронного документооборота с элементами юридической значимости и комплексная автоматизация формирования регулярной управленческой отчетности. На конкретных примерах доказана ключевая роль платформы в достижении прозрачности процессов, многократном повышении оперативности контроля и существенном росте качества принимаемых управленческих решений. Отдельно показана стратегически важная интеграция платформы MStroy в образовательный процесс базовой кафедры АО «Мостострой-11» для целенаправленной подготовки высококвалифицированных специалистов, в совершенстве владеющих актуальными цифровыми инструментами. Итоговые результаты проекта наглядно демонстрируют успешную промышленную апробацию сквозной технологии информационного моделирования в реальных условиях сложного инфраструктурного строительства и формируют готовую, проверенную на практике тиражируемую модель для ее эффективного масштабирования на другие объекты строительной отрасли.
This article presents a detailed analysis of the successful practical experience of the comprehensive implementation of the MStroy corporate digital platform using the example of a real-life transport facility — a railway bridge with approaches located in the Russian Federation. The authors examine a holistic approach to the creation and operational management of a digital twin of the facility at one of the most critical stages — active construction and installation work. A detailed analysis is provided of the architecture, operating principles, and quantitative and qualitative results achieved for the platform's main functional modules: «As-Built Documentation», «Design», «Document Management», «Construction (Project Management)», and «Cost Management». Particular emphasis is placed on an in-depth analysis of the competitive advantages of each module, specific production challenges that were resolved, and potential risks that were prevented. The key processes of integrating the MStroy platform with a BIM platform for interactive 3D visualization of progress, the organization of end-to-end electronic document management with elements of legal significance, and the comprehensive automation of regular management reporting are comprehensively covered. Specific examples demonstrate the platform's key role in achieving process transparency, significantly increasing the efficiency of control, and significantly improving the quality of management decisions. The strategic integration of the MStroy platform into the educational process of the specialized department of JSC Mostostroy-11 is highlighted, as it facilitates the targeted training of highly qualified specialists fluent in current digital tools. The final project results clearly demonstrate the successful industrial validation of an end-to-end information modeling technology in the real-world conditions of complex infrastructure construction and form a ready-made, field-tested, replicable model for its effective scaling to other construction projects.