В статье актуализированы вопросы управления рисками социальной проектной деятельности в рамках социального предпринимательства, бюджетной и иной некоммерческой деятельности. В Российской Федерации предпринимательству в целом и социальному предпринимательству в частности, и реализуемым в этих сферах проектам, уделяется огромное внимание в связи с задачами активизации профессионального развития трудовых ресурсов и формирования точек роста экономики. Цель исследования — поиск системного представления рисков проектов в социальной деятельности, на этой основе построение методического обеспечения их минимизации и апробация данного методического обеспечения. Основные методы исследования: экспериментальный, экспертный и SWOT-анализ, а также методы формальной логики. В работе систематизированы риски социальной проектной деятельности; разработано методическое обеспечение управления рисками социальной проектной деятельности; на основе грантовой проектной деятельности Костромского государственного университета (по результатам конкурса Федерального агентства по делам молодежи) системно оценены риски, возникающие в ходе реализации студенческих некоммерческих проектов, и определены возможные пути их преодоления. В исследовании обобщены особенности реализации социальных проектов: особая ценность участия партнеров; отсутствие возможности страховать риски, в силу чего максимально используется человеческий ресурс (трудовой потенциал), что снижает мотивацию исполнителей проекта; определена значимость количественных показателей в оценке результатов реализации социального проекта; показан значительный объем бюрократических затрат, связанных с созданием, визированием, координированием (между множеством участников реализации проекта) и согласованием всей проектной, текущей и отчетной документации, которая является дополнительными невозмещаемыми издержками.
The article updates the issues of risk management of social project activities within the framework of social entrepreneurship, budgetary and other non-profit activities. In the Russian Federation, great attention is paid to entrepreneurship in general, and social entrepreneurship in particular, and projects implemented in these areas, in connection with the tasks of activation, professional development of labor resources and the formation of points of economic growth. The purpose of the study is to search for a systematic representation of the risks of projects in social activities, on this basis, the construction of methodological support for their minimization and the approbation of this methodological support. The main research methods are experimental, expert and SWOT analysis, as well as methods of formal logic. The paper systematizes the risks of social project activities; methodological support for risk management of social project activities is developed; on the basis of grant project activities of Kostroma State University (based on the results of a competition of the Federal Agency for Youth Affairs), the risks arising during the implementation of student non-profit projects are systematically assessed and possible ways to overcome them are identified. The study summarizes the features of the implementation of social projects: the special value of the participation of partners; the lack of the ability to insure risks, which makes maximum use of human resources (labor potential), which reduces the motivation of project performers; the importance of quantitative indicators in assessing the results of the implementation of a social project is determined; a significant amount of bureaucratic costs associated with the creation, approval, coordination is shown (between many participants in the project implementation) and the coordination of all project, current and accounting documentation, which is an additional non-refundable cost.