Рассмотрено понимание эффективного менеджмента в условиях новой реальности; перечислены обстоятельства, которые усиливают свое влияние на эффективность менеджмента в новой реальности; подчеркнута необходимость учета изменившихся мировых тенденций и вызовов и, в частности, отката глобализации, всемерной цифровой трансформации, требований перестройки методов организации работы управленцев всех уровней. Обосновывается, что понятие «эффективный менеджмент» означает для настоящего времени выработку наиболее оптимальной стратегии для конкретной организации в каждый данный момент времени. Авторами исследована эволюция российских менеджеров (СЕО) и обосновывается тезис, что в наши дни новой реальности «преуспеть» стало означать «выжить». СЕО третьего поколения должны участвовать, прежде всего, в спасении бизнеса, поэтому честно должны ответить себе на вопрос: чем они готовы пожертвовать и какими ценностями руководствоваться: желанием принести максимальную пользу обществу и потребителям или «главное — прибыль». Подчеркивается, что для этого надо понять и уточнить те новые вызовы и тренды, которые проявились в новой реальности во весь рост; выделить и оценить их них самые приоритетные и актуальные; принять на вооружение для своей организации новую бизнес–модель для кризисных условий; поставить обоснованные и достижимые цели и выработать стратегию их достижения. Перечислены основные точки роста российской экономики в новой реальности. Именно СЕО российских предприятий смогут осуществить эффективное развитие своих организаций в кризисные времена, опираясь на лучшие черты новых молодых поколений Z.
The understanding of effective management in the new reality is considered; circumstances are listed that increase their influence on the effectiveness of management in the new reality; The need to take into account changing global trends and challenges and, in particular, the rollback of globalization, comprehensive digital transformation, and the requirements for restructuring the methods of organizing the work of managers at all levels was emphasized. It is substantiated that the concept of «effective management» means for the present time the development of the most optimal strategy for a specific organization at each given point in time. The authors examined the evolution of Russian managers (CEOs) and substantiated the thesis that in these days of the new reality, «to succeed» has come to mean «to survive». Third-generation CEOs must participate, first of all, in saving the business, so they must honestly answer the question: what they are willing to sacrifice and what values are they guided by: the desire to bring maximum benefit to society and consumers, or «the main thing is profit». It is emphasized that for this it is necessary to understand and clarify those new challenges and trends that have appeared in full force in the new reality; highlight and evaluate the most priority and relevant ones; adopt a new business model for your organization for crisis conditions; set reasonable and achievable goals and develop a strategy for achieving them. The main points of growth of the Russian economy in the new reality are listed. It is the CEOs of Russian enterprises who will be able to carry out the effective development of their organizations in times of crisis, relying on the best features of the new young generations Z.