В статье исследуются методы управления ресурсами предприятий на фоне процессов цифровизации. Особое внимание уделяется тому, как современные цифровые технологии могут улучшить управление ресурсами, особенно для малых и средних предприятий, сталкивающихся с требованиями повышения эффективности и устойчивости. В статье также анализируются возможности интеграции цифровых технологий в финансовые и операционные процессы, что способствует оптимизации управления бюджетом и повышению эффективности использования финансовых средств. Отмечается значимость применения систем поддержки принятия решений, которые помогают компаниям лучше планировать закупки ресурсов и адаптироваться к изменениям в рыночной среде. Помимо этого, исследование затрагивает инновационные методы, способствующие улучшению HR-процессов и привлечению квалифицированных специалистов. Рассматриваются также стратегические преимущества использования цифровых двойников для мониторинга и управления потреблением энергии, что позволяет предприятиям эффективно снижать издержки и удовлетворять экологические стандарты. На примере интеграции ERP, CRM и других информационных систем демонстрируется, как цифровизация способствует улучшению различных аспектов деятельности предприятий, усиливая их конкурентные позиции и возможности для роста. Заключение подчеркивает значимость цифровой трансформации как ключевого элемента развития и конкурентоспособности организаций в современном динамичном экономическом окружении.
The article examines the methods of enterprise resource management against the background of digitalization processes. Special attention is paid to how modern digital technologies can improve resource management, especially for small and medium-sized enterprises facing the demands of increasing efficiency and sustainability. The article also analyzes the possibilities of integrating digital technologies into financial and operational processes, which contributes to optimizing budget management and improving the efficiency of using financial resources. The importance of using decision support systems that help companies better plan resource purchases and adapt to changes in the market environment is noted. In addition, the study touches on innovative methods that contribute to improving HR processes and attracting qualified specialists. The strategic advantages of using digital twins for monitoring and managing energy consumption are also considered, which allows enterprises to effectively reduce costs and meet environmental standards. Using the example of the integration of ERP, CRM and other information systems, it is demonstrated how digitalization contributes to the improvement of various aspects of enterprises' activities, strengthening their competitive positions and opportunities for growth. The conclusion emphasizes the importance of digital transformation as a key element of the development and competitiveness of organizations in today's dynamic economic environment.