В данной публикации автором изучаются различные аспекты обеспечения экономической безопасности организации. В частности, особое внимание уделено рассмотрению кадровой политики как составляющей кадровой безопасности бюджетной организации. В первую очередь в работе раскрывается понятие кадровой безопасности, выделяются различные подходы к определению данного понятия. Отмечается, что кадровая политика охватывает некоторые сферы по управлению персоналом. По мнению автора, также кадровая политика внутри организации должна иметь и способствовать выполнению некоторого набора функций, подробно раскрытых в статье. Кроме того, в работе отмечается, что когда предприятие выстраивает и устанавливает кадровую политику, то оно учитывает факторы внешней и внутренней среды организации. На основе обобщения теоретических аспектов обеспечения кадровой безопасности автор формулирует ряд требований, предъявляемых к кадрам и кадровой политике. Автор акцентирует внимание на необходимости разработки кадровой стратегии, нацеленной на создание системы управления персоналом, которая бы способствовала достижению как экономических выгод, так и социально-психологических результатов, при этом строго придерживаясь требований действующего законодательства. В статье акцентируется внимание на том факте, что самый сложный и уязвимый элемент в системе безопасности, в том числе и экономической — человек, т. к. именно человеческий фактор чаще всего имеет прямое влияние на деятельность организации и ее экономическую составляющую. Поэтому, по мнению автора, кадровая система в целом является важнейшей составляющей частью экономической безопасности. Подчеркивается, что на каждом этапе функционирования организации возникают вопросы, напрямую связанные с безопасностью, решением которых должны заниматься сотрудники отдела кадров.
In this publication, the author studies various aspects of ensuring the economic security of an organization. In particular, special attention is paid to the consideration of personnel policy as a component of personnel security in a budgetary organization. First of all, the work reveals the concept of personnel security and highlights various approaches to defining this concept. It is noted that the personnel policy covers some areas of personnel management. According to the author, personnel policy within the organization should also have and contribute to the implementation of a certain set of functions, described in detail in the article. In addition, the work notes that when an enterprise builds and establishes a personnel policy, it takes into account factors of the external and internal environment of the organization. Based on a generalization of the theoretical aspects of ensuring personnel security, the author formulates a number of requirements for personnel and personnel policy. The author focuses on the need to develop a personnel strategy aimed at creating a personnel management system that would contribute to the achievement of both economic benefits and socio-psychological results, while strictly adhering to the requirements of current legislation. The article focuses on the fact that the most complex and vulnerable element in the security system, including the economic one, is the person, since it is the human factor that most often has a direct impact on the activities of the organization and its economic component. Therefore, according to the author, the personnel system as a whole is the most important component of economic security. It is emphasized that at every stage of the organization’s functioning, issues arise that are directly related to security, the resolution of which should be addressed by personnel department employees.