Статья посвящена анализу роли внутриотраслевой разнородности фирм в формировании реакции отраслей на внешние шоки. В центре рассмотрения — теория гетерогенных фирм Марка Мелитца, объясняющая, как различия в производительности определяют участие компаний во внешнеэкономической деятельности и реакцию компаний отрасли и отрасли в целом на внешние изменения. Показано, что внешние курсовые шоки и шоки торговой политики воздействуют на фирмы дифференцированно: наиболее производительные компании, обладающие «запасом маржинальности» и доступом к импортным комплектующим, адаптируются иначе, чем с низкопроизводительные фирмы. Величина эффекта отбора также оказывается тесно связанной с распределением компаний в отрасли. Отдельное внимание уделяется «парадоксу эластичности», суть которого заключается в том, что в исследованиях наблюдается устойчивое расхождение между оценками одного и того же параметра — эластичности замещения между отечественными и иностранными товарами (предположение Армингтона), полученными разными эмпирическими подходами. Демонстрируется, что модели новейшей теории международной торговли способны лишь частично объяснить этот парадокс. Предложенные объяснения основаны на переходе фирм от статистической к динамической оптимизации через инвестиции в клиентскую базу, что задает инертность поведения и обусловливает различие реакции на краткосрочные и долгосрочные изменения. Сделан вывод о том, что учет гетерогенности предприятий и природы внешних изменений необходим для корректного моделирования реакции отраслей на внешние шоки.
The article analyzes the role of intra-industry firm heterogeneity in shaping sectoral responses to external shocks. At the core of the discussion is Marc Melitz’s theory of heterogeneous firms, which explains how differences in productivity determine firms’ participation in international trade and influence both firm-level and sector-wide responses to external changes. The analysis shows that exchange-rate and trade-policy shocks affect firms in a differentiated way: highly productive firms, endowed with a «margin buffer» and access to imported inputs, adjust differently compared to low-productivity firms. The magnitude of the selection effect is also closely linked to the distribution of firms within the industry. Particular attention is given to the «international elasticity puzzle», which refers to the persistent discrepancy across studies in the estimated elasticity of substitution between domestic and foreign goods (the Armington assumption) obtained through different empirical approaches. It is demonstrated that modern international trade models can only partially account for this puzzle. The proposed explanations focus on the transition of firms from static to dynamic optimization through investments in customer bases, which introduces behavioral inertia and leads to differing short- and long-term responses. The paper concludes that incorporating firm heterogeneity and the nature of external shocks is essential for accurate modeling of sectoral responses to external disturbances.