Данная статья посвящена исследованию особенностей консалтинговых услуг, а также развитию консалтинга в России. Авторы отмечают, что за последние годы бизнес, как на микро-, так и на макроуровне стал более многообразен, ужесточилась конкурентная среда. Для продолжения успешного функционирования в тяжелых экономических условиях, предприятия вынуждены начать использовать новые теоретические разработки в области управления, в том числе антикризисного. В статье акцентируется внимание на том, что в настоящее время активное развитие характерно для сферы услуг. Авторы перечисляют факторы, способствующие такому быстрому развитию. Особое внимание уделено характеристикам, присущим консалтинговым услугам. В статье указаны виды деятельности, которые включает в себя консалтинг, а также приведена таблица, в которой приведены направления консалтинговой деятельности с кратким описанием. В разных направлениях деятельности, на разных этапах принятия управленческих решений возникала неопределенность. Это и стимулировало спрос на консалтинговые услуги. Авторы утверждают, что динамичное развитие рынка и постоянное его изменение вынуждало предприятий всегда быть в курсе происходящего, тем самым обуславливало спрос на консалтинг. Внедрение новых средств унифицированных международных классификаций определяет, что консалтинг имеет глобальный характер. С расширением деятельности предприятий за рамки своего региона консалтинговые компании были вынуждены пойти за ними, открывая иностранные филиалы и представительства. В заключительной части статьи авторы акцентируют внимание на том, что у предприятий нет опыта для развития и поддержания международной деятельности, ведь необходимо учитывать множество факторов иностранной бизнес-среды. Это и порождает спрос на консалтинг.
This article is devoted to the study of the features of consulting services, as well as the development of consulting in Russia. The authors note that in recent years, business, both at the micro and macro levels, has become more diverse, and the competitive environment has become tougher. In order to continue successful functioning in difficult economic conditions, enterprises are forced to start using new theoretical developments in the field of management, including anti-crisis management. The article focuses on the fact that currently active development is typical for the service sector. The authors list the factors contributing to such a rapid development. Particular attention is paid to the characteristics inherent in consulting services. The article indicates the types of activities that include consulting, as well as a table that shows the areas of consulting activities with a brief description. In different areas of activity, at different stages of managerial decision-making, uncertainty arose. This stimulated the demand for consulting services. The authors argue that the dynamic development of the market and its constant change forced enterprises to always be aware of what is happening, thereby causing the demand for consulting. The introduction of new means of unified international classifications determines that consulting is of a global nature. With the expansion of enterprises outside their region, consulting companies were forced to follow them, opening foreign branches and representative offices. In the final part of the article, the authors focus on the fact that enterprises do not have the experience to develop and maintain international activities, because it is necessary to take into account many factors of the foreign business environment. This creates a demand for consulting.