<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Archiving and Interchange DTD with OASIS Tables with MathML3 v1.4 20220324//EN" "JATS-archive-oasis-tables-mathml3.dtd">
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xml:lang="en" dtd-version="1.4" article-type="research-article">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="eissn">2588-0101</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title xml:lang="ru">Вестник Евразийской науки</journal-title>
        <journal-title xml:lang="en">The Eurasian Scientific Journal</journal-title>
      </journal-title-group>
      <publisher>
        <publisher-name>ООО «Издательство «Мир науки»</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="uri">https://esj.today/54ECVN124.html</article-id>
      <title-group>
        <article-title xml:lang="ru">Разработка и реализация стратегии
продвижения VR-продуктов в спортивной отрасли</article-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>Development and implementation
of a strategy for promoting VR products in the sports industry</trans-title>
        </trans-title-group>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Полишкене</surname>
            <given-names>Йолита</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="ru" name-style="eastern">
              <surname>Полишкене</surname>
              <given-names>Йолита</given-names>
            </name>
            <name xml:lang="en" name-style="western">
              <surname>Polishkene</surname>
              <given-names>Jolita</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>JPolishkene@fa.ru</email>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
        </contrib>
        <aff-alternatives id="aff1">
          <aff>
            <institution xml:lang="ru">ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации» (Москва, Россия)</institution>
          </aff>
          <aff>
            <institution xml:lang="en">Financial University under the Government of the Russian Federation (Moscow, Russia)</institution>
          </aff>
        </aff-alternatives>
      </contrib-group>
      <pub-date pub-type="epub" iso-8601-date="2024-04-09">
        <day>09</day>
        <month>04</month>
        <year>2024</year>
      </pub-date>
      <pub-date date-type="collection">
        <year>2024</year>
      </pub-date>
      <volume>16</volume>
      <issue>1</issue>
      <elocation-id>54ECVN124</elocation-id>
      <history>
        <date date-type="received" iso-8601-date="2024-02-20">
          <day>20</day>
          <month>02</month>
          <year>2024</year>
        </date>
        <date date-type="accepted" iso-8601-date="2024-04-02">
          <day>02</day>
          <month>04</month>
          <year>2024</year>
        </date>
      </history>
      <permissions>
        <copyright-year>2024</copyright-year>
        <copyright-holder xml:lang="ru">Полишкене Йолита</copyright-holder>
        <copyright-holder xml:lang="en">Polishkene Jolita</copyright-holder>
        <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
          <license-p>CC BY 4.0</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri xlink:type="simple" xlink:href="https://esj.today/54ECVN124.html">https://esj.today/54ECVN124.html</self-uri>
      <abstract xml:lang="ru">
        <p>В данной статье автором разрабатывается стратегия продвижения
VR-продуктов в спортивной индустрии. Грамотно построенная система продвижения товара — залог повышения продаж, закрепления имиджа компании. VR-продукты смело входят на спортивный рынок. Однако, в России имеют довольно пассивную стратегию продвижения. Правильная стратегия продвижения VR-продуктов на спортивный рынок — создаст еще больший спрос на товар и укрепит статус новых технологий. Автор акцентирует внимание на том, что для верного выстраивания стратегии продвижения продукта или услуги, необходимо особое внимание уделить выявлению целевых аудиторий и посылу, который мы хотим до них донести. Работа со всеми целевыми группами делает вклад в имидж компаний и продуктов виртуальной и дополненной реальности. Стратегия продвижения продуктов виртуальной реальности на рынок спортивных услуг обычно составляется на 12 месяцев. По мнению автора, важно следовать данному плану и делать публикации в целевых СМИ. В статье представлена таблица с целевыми средствами массовой информации и примерными расценками на размещение коммерческой статьи на четыре тысячи знаков. Пул целевых СМИ был разделен на две категории: спортивные СМИ и lifestyle СМИ. Исходя из плана реализации стратегии продвижения VR-продуктов на рынок спортивных услуг, перечня целевых СМИ, тем для публикаций, и в целом целей компании Z, автором был составлен примерный бюджет компании на создание и реализацию стратегии продвижения. В заключении автор акцентирует внимание на том, что при должном выполнении всех условий, кампания по продвижению будет выполняться с учетом плана (при условии, что не берутся в расчет обстоятельства, независящие от разработчиков).</p>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <p>In this article, the author is developing a strategy for promoting VR products in the sports industry. A well-built product promotion system is the key to increasing sales and consolidating the company’s image. VR products are boldly entering the sports market. However, in Russia they have a rather passive promotion strategy. The right strategy for promoting VR products on the sports market will create even greater demand for the product and strengthen the status of new technologies. The author focuses on the fact that in order to correctly build a strategy for promoting a product or service, it is necessary to pay special attention to identifying target audiences and the message that we want to convey to them. Working with all target groups contributes to the image of companies and products of virtual and augmented reality. The strategy for promoting virtual reality products to the sports services market is usually drawn up for 12 months. According to the author, it is important to follow this plan and publish in targeted media. The article presents a table with target media and approximate prices for posting a commercial article of four thousand characters. The target media pool was divided into two categories: sports media and lifestyle media. Based on the plan for implementing the strategy for promoting VR products on the sports services market, the list of target media, topics for publications, and the overall goals of company Z, the author compiled an approximate company budget for the creation and implementation of the promotion strategy. In conclusion, the author emphasizes that if all conditions are properly met, the promotion campaign will be carried out taking into account the plan (provided that circumstances beyond the control of the developers are not taken into account).</p>
      </trans-abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <title>Ключевые слова</title>
        <kwd>управление проектом</kwd>
        <kwd>инвестиции</kwd>
        <kwd>инвестиционная привлекательность</kwd>
        <kwd>максимизация прибыли</kwd>
        <kwd>рынок спортивных услуг</kwd>
        <kwd>спортивная индустрия</kwd>
        <kwd>продвижение продуктов</kwd>
        <kwd>VR-продукция</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <title>Keywords</title>
        <kwd>project management</kwd>
        <kwd>investments</kwd>
        <kwd>investment attractiveness</kwd>
        <kwd>profit maximization</kwd>
        <kwd>sports services market</kwd>
        <kwd>sports industry</kwd>
        <kwd>product promotion</kwd>
        <kwd>VR products</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <back>
    <ref-list>
      <ref id="ref1">
        <label>1</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Жильцов, С.А. Методика реализации социальных и государственно-значимых инвестиционных проектов / С.А. Жильцов, А.А. Афанасьев, П.Ю. Мелехина // Управленческий учет. — 2022. — № 8-2. — С. 185–195. — DOI 10.25806/uu8-22022185-195. — EDN ZMUIHJ.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref2">
        <label>2</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Попов, Е.В. Схема реализации социально-предпринимательского проекта / Е.В. Попов, А.Ю. Веретенникова, Д.В. Пинженина // Менеджмент в России и за рубежом. — 2019. — № 6. — С. 3–10. — EDN NFWVGQ.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref3">
        <label>3</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Круглова, Э.В. Принципы и методы управления проектами в социально-культурной сфере / Э.В. Круглова, О.Н. Астафьева // Верхневолжский филологический вестник. — 2019. — № 4(19). — С. 231–237. — DOI 10.24411/2499-9679-2019-10613. — EDN KPVQUN.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref4">
        <label>4</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Покровская, Т.И. Инновационные социальные проекты в России: значение и возможности финансирования / Т.И. Покровская, В.Л. Кашинцева // Экономика и предпринимательство. — 2019. — № 7(108). — С. 712–717. — EDN UGCGMU.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref5">
        <label>5</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Захарова, Ю.Н. Методы и методологии разработки социальных проектов / Ю.Н. Захарова, А.Ю. Куликов // Вестник Академии знаний. — 2022. — № 49(2). — С. 117–122. — EDN EODXKL.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref6">
        <label>6</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Камынина, Н.Р. Актуальные вопросы цифровизации экономики Российской Федерации / Н.Р. Камынина // Экономические науки. — 2019. — № 170. — С. 29–32. — DOI 10.14451/1.170.29. — EDN DSOHTE.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref7">
        <label>7</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Зайцева, Т.Г. Цифровизация как фактор трансформации экономики / Т.Г. Зайцева, Н.В. Кропивка // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. — 2020. — № 3(82). — С. 166–174. — DOI 10.21295/2223-5639-2020-2-166-174. — EDN FQMVZB.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref8">
        <label>8</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Шитов, С.Б. Развитие человеческого капитала в условиях цифровизации экономики (социально-философский взгляд) / С.Б. Шитов // Alma Mater (Вестник высшей школы). — 2019. — № 8. — С. 20–22. — DOI 10.20339/AM.08-19.020. — EDN JCNOFD.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref9">
        <label>9</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Голышев, А.О. Развитие человеческих ресурсов в условиях цифровизации экономики / А.О. Голышев // Молодой ученый. — 2019. — № 17(255). — С. 140–142. — EDN IWFXAI.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref10">
        <label>10</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Василенко, И.В. Социальные проекты как технологии социально-экономических преобразований / И.В. Василенко // Научный журнал Дискурс. — 2019. — №2(28). — С. 149–162. — EDN YYMODZ.</mixed-citation>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
