Адаптация бизнес-процессов под требования рынка происходит все более интенсивными темпами, что требует от руководителей расширения навыков, знаний и компетенций; время на принятие решений сокращается, что приводит к необходимости мыслить стратегически, предугадывая тенденции в экономике. Корпоративное управление претерпевает изменения, одним из драйверов оптимизации управления становится антимонопольный комплаенс. Его внедрение в практическую деятельность фирмы позволит избежать рисков и снизить негативные последствия. Цель исследования — определить место и роль антимонопольного комплаенса в системе корпоративного управления, выявить проблемы его внедрения и разработать рекомендации по повышению его эффективности. В результате проведения исследования определены элементы политики антимонопольного комплаенса, процедуры, которые способствуют реализации антимонопольной политики компании. Выявлены проблемы, с которыми сталкиваются хозяйствующие субъекты при внедрении антимонопольного комплаенса. По результатам анализа сформулированы рекомендации по повышению эффективности антимонопольного комплаенса в компаниях. Внесены предложения о разработке карты антимонопольных рисков совместно с руководителями подразделений, что позволит оперативно выявлять и оценивать антимонопольные риски, внедрении автоматизации информационного обмена с контрагентами, что позволит минимизировать ошибки, и постоянном обучении сотрудников. Предложенные мероприятия могут быть адаптированы для любой компании, что делает их гибкими и практически применимыми при различных способах ведения бизнеса.
Business processes are adapting to market demands at an ever-increasing pace, requiring managers to expand their skills, knowledge, and competencies. Decision-making time is shrinking, necessitating strategic thinking and anticipating economic trends. Corporate governance is undergoing changes, and antitrust compliance is becoming one of the drivers of governance optimization. Its implementation in a company's operations will help avoid risks and mitigate negative consequences. The purpose of this study is to determine the place and role of antitrust compliance in the corporate governance system, identify implementation challenges, and develop recommendations for improving its effectiveness. This article is devoted to defining the place of antitrust compliance in the corporate governance system. The study identified the elements of antitrust compliance policy, which allowed for the identification of procedures that facilitate the implementation of a company's antitrust policy. The challenges faced by business entities when implementing antitrust compliance were also identified. The analysis resulted in the formulation of recommendations for improving the effectiveness of antitrust compliance in small businesses. The proposed measures include ongoing employee training, the development of an antitrust risk map jointly with department heads to enable the prompt identification and assessment of antitrust risks, and the automation of information exchange with counterparties to minimize errors. These measures can be adapted to any company, making them flexible and applicable to various business models.