Представленная публикация посвящена вопросам оптимизации мотивационного механизма в организации, а также обучения персонала. Автор подчеркивает, что знание и правильное использование принципов и механизмов побуждения сотрудников к достижению цели позволяет современным руководителям использовать мотивацию как универсальный инструмент управления. В связи с расширением рынка труда каждый потенциальный сотрудник сегодня имеет широкий выбор вакансий в различных компаниях. В статье подчеркивается, что по этой причине ежегодно все больше организаций акцентируют свое внимание на персонале, на том, как привлечь профессионала и как удержать в компании амбициозного сотрудника. HR-специалисты утверждают, что сильная мотивация персонала — важная функция управления и неотъемлемая часть успешной организации. В связи с этим автором подробно исследуется сущность мотивационного механизма и схема его формирования. Кроме того, в статье определены принципы формирования данного механизма. Автор убежден в том, что грамотно выстроенный мотивационный механизм позволяет решить ряд кадровых проблем, обеспечивает приток и сохранение квалифицированных кадров, повышение их удовлетворенности трудом и производительности. В статье также рассматривается вопрос взаимосвязи мотивации персонала и его обучения. Автор считает, что новые знания — это новые возможности для сотрудника, как на нынешнем месте работы, так и за его пределами. По мнению автора, данный вопрос является актуальным, поскольку сегодня большинство сфер деятельности требуют постоянного профессионального развития. В заключительной части статьи автором выделяются методы обучения персонала, а также анализируются факторы, влияющие на выбор того или иного метода обучения персонала.
The presented publication is devoted to the optimization of the motivational mechanism in the organization, as well as personnel training. The author emphasizes that knowledge and correct use of the principles and mechanisms of motivating employees to achieve goals allows modern managers to use motivation as a universal management tool. Due to the expansion of the labor market, every potential employee today has a wide choice of vacancies in various companies. The article emphasizes that for this reason, every year more and more organizations focus their attention on personnel, on how to attract a professional and how to keep an ambitious employee in the company. HR specialists argue that strong staff motivation is an important management function and an integral part of a successful organization. In connection with this, the author examines in detail the essence of the motivational mechanism and the scheme of its formation. In addition, the article defines the principles for the formation of this mechanism. The author is convinced that a well-built motivational mechanism allows solving a number of personnel problems, ensures the influx and retention of qualified personnel, and increases their job satisfaction and productivity. The article also addresses the issue of the relationship between staff motivation and training. The author believes that new knowledge means new opportunities for an employee, both at his current place of work and beyond. According to the author, this issue is relevant, since today most areas of activity require constant professional development. In the final part of the article, the author highlights methods of personnel training, and also analyzes factors influencing the choice of one or another method of personnel training.