Исследование посвящено совершенствованию цепей поставок в современных экономических условиях. Управление цепями поставок (Supply Chain Management, SCM) является ключевым элементом логистики, обеспечивающим непрерывность бизнес-процессов. В работе рассматриваются различные подходы к определению SCM, включая управленческий и процессный подходы. Управленческий подход акцентирует внимание на стратегическом планировании и координации всех звеньев цепи поставок для создания ценности для потребителя. Процессный подход рассматривает SCM как последовательность процессов, обеспечивающих эффективное движение потоков от производителей к потребителям. В статье собрана, проанализирована и систематизирована информация о понятии «управление цепями поставок» с точки зрения управленческого и процессного подходов; выявлены общие черты и особенности цепей поставок в различных секторах экономики. Установлено, что в секторе торговли товарами FMCG объёмы поставок зависят от спроса, т. е. в данном секторе спрос определяет предложение. В статье использованы математические методы планирования спроса. Выявлено, что в нефтегазовом секторе присутствует высокая степень влияния внешних факторов на цепи поставок, а также тот факт, что сектор характеризуется сложностью цепей вследствие большого количества участников. Определено, что особенностями сектора машиностроения являются многоступенчатость и сложность производственного процесса. Это требует координации всех этапов и технологических операций в цепи поставок продукции машиностроения. Исследование подчёркивает необходимость адаптации цепей поставок к внешним воздействиям, таким как геополитическая нестабильность и санкции. Для этого предлагается создание независимой системы расчётов за энергосырьё и внедрение информационных технологий для улучшения контроля и управления цепями поставок.
The research is devoted to improving supply chains in modern economic conditions. Supply Chain Management (SCM) is a key element of logistics that ensures the continuity of business processes. The paper discusses various approaches to the definition of SCM, including managerial and process approaches. The management approach focuses on strategic planning and coordination of all parts of the supply chain to create value for the consumer. The process approach considers SCM as a sequence of processes that ensure the efficient flow of flows from producers to consumers. The article collects, analyzes and systematizes information about the concept of «supply chain management» from the point of view of managerial and process approaches; common features and peculiarities of supply chains in various sectors of the economy are identified. It has been established that in the FMCG goods trade sector, supply volumes depend on demand, i.e. in this sector, demand determines supply. The article uses mathematical methods of demand planning. It was revealed that in the oil and gas sector there is a high degree of influence of external factors on the supply chain, as well as the fact that the sector is characterized by the complexity of chains due to the large number of participants. It is determined that the features of the mechanical engineering sector are the multi-stage and complexity of the production process. This requires coordination of all stages and technological operations in the supply chain of mechanical engineering products. In conclusion, the study highlights the need for supply chains to adapt to external influences such as geopolitical instability and sanctions. To do this, it is proposed to create an independent system of payments for energy resources and the introduction of information technologies to improve control and management of supply chains.