В статье представлено исследование стеклотарного сегмента российской промышленности, ориентированное на учёт усиления геополитической нестабильности и необходимости интенсификации технологического развития. С применением инструмента стратегического планирования обобщены внутренние характеристики сегмента: высокая производственная оснащённость, сырьевая обеспеченность и, одновременно, критическая зависимость от импортного оборудования и низкий уровень переработки стеклобоя. Проанализированы внешние условия — возможности расширения экспортного присутствия, роста премиум-сегментов и государственной поддержки «зелёной» трансформации производства, а также угрозы, связанные с санкционным давлением и конкуренцией с альтернативными упаковочными материалами. На основе пересечения внутренних и внешних факторов разработаны четыре стратегических направления стратегии: максимизация преимуществ при использовании внешних возможностей, компенсация слабостей за счёт внешних возможностей, защита позиций в условиях угроз и снижение рисков. С использованием метода сценарного планирования предложены два альтернативных пути развития: консервативный (стагнация, постепенное сокращение мощностей, усиление импортозависимости) и целевой (технологическая модернизация, импортозамещение, расширение спроса, развитие кадрового потенциала, внедрение принципов циклической экономики). Для каждого сценария определены количественные целевые показатели по ключевым направлениям: объёмы выпуска, производительность труда, доля вторичного сырья, износ основных фондов, уровень импортозависимости, энергоэффективность, численность и квалификация персонала. Особое внимание уделено обоснованию целевого сценария как стратегически необходимого и экономически реализуемого, соответствующего современным парадигмам промышленного развития, позволяющего укрепить позиции отечественного стеклотарного сегмента на евразийских рынках, повысить его экологическую и экономическую эффективность, обеспечить долгосрочную конкурентоспособность в условиях глобальных структурных сдвигов. В заключении сформулированы условия реализации целевого сценария, включая необходимость государственной поддержки, консолидации отраслевых усилий через профессиональные ассоциации и интеграции сектора в национальные приоритеты промышленной и экологической политики.
This article presents a study of the glass container segment of the Russian industry, taking into account increasing geopolitical instability and the need to intensify technological development. Using strategic planning tools, the internal characteristics of the segment are summarized: high production equipment, raw material sufficiency, and, simultaneously, critical dependence on imported equipment and low levels of cullet recycling. External conditions were analyzed, including opportunities for expanding export presence, growing premium segments, and government support for the «green» transformation of production, as well as threats associated with sanctions pressure and competition from alternative packaging materials. Based on the intersection of internal and external factors, four strategic areas were developed: maximizing advantages by exploiting external opportunities, compensating for weaknesses through external opportunities, defending positions in the face of threats, and mitigating risks. Using scenario planning, two alternative development paths were proposed: a conservative path (stagnation, gradual capacity reduction, increasing import dependence) and a targeted path (technological modernization, import substitution, expanding demand, developing human resources, and implementing circular economy principles). For each scenario, quantitative target indicators were defined for key areas: output volumes, labor productivity, the share of recycled materials, depreciation of fixed assets, the level of import dependence, energy efficiency, and the number and qualifications of personnel. Particular attention is given to justifying the target scenario as strategically necessary and economically feasible, consistent with modern industrial development paradigms, and enabling the strengthening of the domestic glass container segment's position in Eurasian markets, enhancing its environmental and economic efficiency, and ensuring long-term competitiveness in the face of global structural shifts. The conclusion formulates the conditions for implementing the target scenario, including the need for government support, consolidation of industry efforts through professional associations, and integration of the sector into national industrial and environmental policy priorities.