Среди главных вызовов для современных предприятий, функционирующих на высокодинамичных рынках, выделяются постоянно растущая неопределённость внешней среды и усиливающаяся интенсивность конкурентной борьбы. В таких условиях традиционные подходы к управлению не способны обеспечить гибкость, требуемую для успешного функционирования предприятий. В настоящее время изучение применения гибких методологий в сфере менеджмента организации становится более популярным с каждым годом, однако их внедрение происходит недостаточно быстро. Использование гибких методологий, а именно, принципов Agile, может помочь компаниям в поддержании и повышении конкурентоспособности на современных высоко динамичных рынках. Актуальность исследования заключается в том, что планирование теряет свою значимость в условиях современного мира и необходимо искать новые подходы к управлению, такие как проектное управление. Это обусловлено частым изменением внешней среды и низкой адаптивностью компаний при использовании традиционных подходов к управлению. Цель статьи — обобщить опыт использования технологий проектного управления в организации, выявить проблемы в управлении компаниями и определить эффективность использования проектных технологий в практической деятельности компании. В статье дана сравнительная характеристика традиционного и проектного управления в организации. Определены преимущества от внедрения проектного управления. В ходе проведения исследования авторы приходят к выводу, что эффективность деятельности компаний зависит от оптимизации внутренних процессов, которая может быть достигнута за счет внедрения системы гибкого проектного управления в деятельность компаний с использованием специального программного обеспечения.
Among the main challenges for modern enterprises operating in highly dynamic markets are the ever-growing uncertainty of the external environment and the increasing intensity of competition. In such conditions, traditional approaches to management are unable to provide the flexibility required for the successful functioning of enterprises. Currently, the study of the use of flexible methodologies in the field of organizational management is becoming more popular every year, but their implementation is not fast enough. The use of flexible methodologies, namely, the principles of Agile, can help companies maintain and improve competitiveness in today's highly dynamic markets. The relevance of the study lies in the fact that planning is losing its significance in the conditions of the modern world and it is necessary to look for new approaches to management, such as project management. This is due to frequent changes in the external environment and the low adaptability of companies when using traditional approaches to management. The purpose of the article is to summarize the experience of using project management technologies in an organization, identify problems in company management and determine the effectiveness of using project technologies in the practical activities of the company. The article provides a comparative description of traditional and project management in an organization. The advantages of implementing project management are determined. During the study, the authors come to the conclusion that the efficiency of companies depends on the optimization of internal processes, which can be achieved by implementing a flexible project management system in the activities of companies using special software.