В статье рассмотрен подход к оценке экономической эффективности поэтапной цифровой трансформации аграрного предприятия. Предложенная методика оценки эффективности внедрения элементов цифровых технологий в растениеводстве имеет стратегический характер, авторами сформирован уникальный методический подход, интегрирующий архитектурный подход к проектированию информационных систем, методы стратегического планирования и методы оценки готовности к цифровизации. Большинство методик основаны на поэтапном оценивании отдельных операций или действий освоения технологий точного земледелия, исключая оценку эффективности всей системы бизнес-модели цифровой трансформации в цепочке создания стоимости — снабжение, распределение, хранение и реализация продукции. В статье определены ключевые показатели и ориентиры стратегии цифровой трансформации, предложенные авторами для каждого этапа, которые можно преобразовать в бизнес-планы и технологические схемы, чтобы не только понять влияние на предприятие, но и спланировать и оценить стоимость трансформации. При использовании ориентиров на рентабельность капитала с поправкой на риск авторы считают, что инвестиционные решения могут быть оценены на предмет ожидаемого уровня риска, снижая его мероприятиями по трансформации. Для оценки эффективности внедрения элементов цифровых технологий на основе принципов инновационного развития агарного предприятия с учетом внутренних и внешних факторов в качестве основы приняты пять уровней цифровой трансформации. Проведена оценка эффективности этапов трансформации в разрезе уровней применения: физический уровень (сбор данных), коммуникационный уровень (передача данных), сервисный уровень (хранение, обработка и анализ данных), прикладной уровень (мониторинг, контроль, логистика). Авторами рассчитаны капитальные затраты первых трех этапов цифровизации растениеводства и материальные затраты производства яровой пшеницы.