В исследовании автор рассматривает проблемы внедрения робототехнических комплексов в деятельность промышленных компаний России. При принятии руководством компаний решений об инвестировании в проекты по внедрению робототехнических комплексов необходим учет различных эффектов, имеющих не только экономический характер. Цель исследования — предложить методику комплексной оценки эффективности внедрения робототехнических комплексов на основе интегрального показателя, учитывающего совокупность экономических, технологических, социальных и экологических эффектов, и провести ее верификацию на конкретном примере. Методы, используемые при исследовании, — методы систематизации и обобщения, сравнительного, статистического и инвестиционного анализа, экспертной оценки, графической и табличной визуализации. Автором определены возможные экономические, технологические, социальные и экологические эффекты внедрения робототехнических комплексов. Раскрыты показатели абсолютной и относительной экономической эффективности, показаны их плюсы и минусы. Установлено, что для разных видов промышленных робототехнических комплексов могут использоваться различные виды показателей, учитывающие специфику компании. Разработана методика комплексной оценки эффективности проектов по внедрению робототехнических комплексов, включающая следующие этапы: (1) определение значений экономических, технологических, социальных и экологических показателей с учетом их инверсии (для тех показателей, чьи значения соответствую правилу «чем меньше, тем лучше»); (2) нормализация значений разноименных показателей для приведения их к одной шкале; (3) определение интегрального показателя эффективности, учитывающего вес каждого блока показателя, и его интерпретация на основе предложенной шкалы; (4) графическая визуализация результатов с использованием радарной диаграммы. Также предложен способ выбора проекта по внедрению РТК при наличии альтернативных вариантов на основе определения площади многоугольника, ограниченного контуром радарной диаграммы. Полученные результаты позволят компаниям принимать обоснованные решения по роботизации своего производства с учетом множества факторов.
In the study, the author examines the problems of introducing robotic systems into the activities of industrial companies in Russia. When making decisions by the management of companies about investing in projects for the introduction of robotic complexes, it is necessary to take into account various effects that are not only economic in nature. The purpose of the study is to propose a methodology for a comprehensive assessment of the effectiveness of the introduction of robotic systems based on an integral indicator that takes into account a combination of economic, technological, social and environmental effects, and to verify it using a specific example. The methods used in the research are methods of systematization and generalization, comparative, statistical and investment analysis, expert assessment, graphical and tabular visualization. The author defines the possible economic, technological, social and environmental effects of the introduction of robotic complexes. The indicators of absolute and relative economic efficiency are revealed, their pros and cons are shown. It has been established that different types of indicators can be used for different types of industrial robotic complexes, taking into account the specifics of the company. A methodology has been developed for the comprehensive assessment of the effectiveness of projects for the implementation of robotic complexes, including the following stages: (1) determining the values of economic, technological, social and environmental indicators, taking into account their inversion (for those indicators whose values correspond to the rule «the less the better»); (2) normalizing the values of different indicators to bring them to the same scale; (3) determining an integral performance indicator that takes into account the weight of each indicator block, and its interpretation based on the proposed scale; (4) Graphical visualization of the results using a radar chart. A method is also proposed for selecting a project for the implementation of RTK in the presence of alternative options based on determining the area of the polygon bounded by the contour of the radar diagram. The results obtained will allow companies to make informed decisions on the robotization of their production, taking into account a variety of factors.