В данной статье исследуется стратегический подход компании Neste Oyj к устойчивому развитию и содействию энергетическому переходу. По мнению авторов, переход к возобновляемым источникам энергии, повышение эффективности и снижение выбросов стали необходимыми шагами в стремлении к сокращению негативного воздействия на окружающую среду. Основное внимание уделяется проектам трансформации компании, управлению портфелем бизнес-единиц, направленным на увеличение мощностей по производству возобновляемого дизеля и авиационного топлива. Авторами было выявлено, что основное внимание менеджмент компании Neste Oyj уделяет вопросам трансформации производств, посвященным усилению позиций на рынке возобновляемых видов топлива. Приводится оценка компанией наблюдаемого уровня снижения углеродного следа при использовании запатентованных продуктов Neste Oyj, в частности, Neste MY Sustainable Aviation Fuel™, Neste MY Renewable Diesel™, Neste RE™, в рамках жизненного цикла производства единицы продукции. Отдельное внимание уделено анализу факторов, в связи с которыми была проведена модернизация портфелей бизнес-единиц, направленная на расширение мощностей по производству возобновляемого топливо в разных регионах. В статье рассматривается проект по модернизации НПЗ в Сингапуре, оценивается его эффективность в контексте низкоуглеродной трансформации. Кроме этого, рассматриваются проекты расширения компании Neste Oyj в Роттердаме и Мартинесе, которые призваны обеспечить увеличение производства возобновляемых топлив. Авторами делается вывод о том, что компания Neste Oyj активно диверсифицирует энергетический портфель бизнес-единиц и акцентирует внимание на инвестициях в возобновляемую энергетику. Данное стратегическое решение позволяет компании успешно адаптироваться к вызовам четвертого энергоперехода и укреплять свою позицию в области устойчивого бизнеса.