В данной статье частично рассматриваются результаты диссертационного исследования автора. Предметом изучения настоящей статьи являются методы измерения и управления рисками, связанные с цифровизацией в контексте повышения экономической и информационной безопасности банка. Цифровая трансформация коммерческих банков подразумевает не только обновление технологий, но и переосмысление банковской деятельности и создание более клиентоориентированного опыта на основе инструментов цифровизации. Приняв цифровую трансформацию, банки могут оптимизировать операции, повысить безопасность и предоставлять своим клиентам необходимые услуги тогда и там, где они им нужны. Исследование существующих особенностей бизнес-процессов коммерческих банков, меняющегося цифрового пространства и рисков позволило автору установить взаимосвязь между экономической безопасностью, информационной безопасностью и цифровыми рисками. Выявлена роль подсистемы управления цифровыми рисками и изучены виды цифровых рисков банка. Исследование возможностей применения существующих методик оценки рисков кредитной организации к изменяющейся внешней среде и цифровому пространству, окружающему современные банки, показало, что в большей части они применимы для оценки рисков при осуществлении их адаптации. Практика управления рисками в банках требует идентификации и классификации цифровых рисков, стратегии по снижению выявленных рисков, адаптированной к цифровому пространству. Предложена авторская методика оценки и минимизации цифровых рисков кредитной организации, позволяющая на основе входных и выходных переменных определить тип цифрового риска и выработать возможное управленческое решение по минимизации риска. На основе проведенной апробации автор выделяет цифровые риски для трех российских банков с наибольшим цифровым присутствием в российском банковском секторе.
This article partially discusses the results of the author's dissertation research. The subject of study of this article is the methods of measuring and managing risks associated with digitalization in the context of improving economic and information security of the bank. The digital transformation of commercial banks involves not only updating technology, but also rethinking banking and creating a more customer-centric experience based on digitalization tools. By embracing digital transformation, banks can optimize operations, improve security and provide their customers with the services they need when and where they need them. The study of existing features of commercial banks' business processes, changing digital space and risks allowed the author to establish the relationship between economic security, information security and digital risks. The role of the digital risk management subsystem was identified and the types of digital risks of the bank were studied. The study of the possibilities of applying the existing methodologies for assessing the risks of a credit organization to the changing external environment and digital space surrounding modern banks has shown that for the most part they are applicable to risk assessment in the implementation of adaptation. The practice of risk management in banks requires identification and classification of digital risks, strategies to mitigate the identified risks adapted to the digital space. The author's methodology for assessing and minimizing the digital risks of a credit institution is proposed, which makes it possible to determine the type of digital risk on the basis of input and output variables and develop a possible managerial decision to minimize the risk. Based on the approbation, the author identifies digital risks for three Russian banks with the largest digital presence in the Russian banking sector.