Исследование представлено в двух частях, что объясняется масштабностью и нетривиальностью самой темы, как с точки зрения теоретических подходов, так и с точки зрения реализуемой в управленческой мысли и практике России новой системы менеджмента промышленных предприятий. В первой части исследования автором рассматриваются различные научные подходы к категории «культура» в процессе управления организацией в условиях постоянных изменений. Исследование начинается с определения исторических корней и эволюции роли «культуры» в менеджменте как науке и практике управления, акцентируя внимание на переходе от классических теорий к постнеклассическим подходам, определяющим культуру как социокод системы, который формирует артефакты поведения в организационной среде. Анализируя категорию «культура» в контексте кибернетического знания, автор делает акцент на сложности и многоуровневости современных организационных структур, требующих новых подходов к управлению, включая системно-динамические методы с обратной связью. Итогом становится синтез методологии трансформации культуры организации в процессе трансформации системы управления. В заключении автор подводит итоги анализа, обозначая ключевые тренды и вызовы, стоящие перед современным менеджментом и системами управления. Исследование предлагает комплексный взгляд на трансформацию управленческих практик через призму категории «культура организации», подчеркивая значимость междисциплинарного подхода в изучении и применении управленческих инноваций. Вторая часть исследования посвящена анализу понятий «взаимное уважение» и «доверие» для последующего синтеза категории организационного развития «культура взаимного уважения и доверия» и ее роли и значению в менеджменте организации.