Состояние промышленного и экономического секторов Российской Федерации, подверженных кризисным влияниям последнего времени, включающим в себя последствия пандемии COVID-19 и санкционное давление коллективного Запада характеризуется высокими рисками хозяйствующих субъектов РФ в осуществлении деятельности финансового, промышленного и инвестиционного спектра. В настоящей статье, автором осуществлена разработка и практическое применение превентивной стратегии корректировки экономического поведения деятельности компании в условиях кризисного воздействия, что обеспечивает экономическую устойчивость предприятия, выступает необходимым элементом системы экономического противодействия негативным влияниям внешних факторов. В рамках настоящей статьи, корректировка деятельности, обусловленная высокой нестабильностью и уникальностью современных экономических процессов, предполагает обновление традиционных аналитических методик адаптации деятельности субъектов хозяйствования к факторам внешнего воздействия, разработку комплексных экономических механизмов, обеспечивающих конкурентную способность и другие параметры эффективной экономической и производственной деятельности предприятия со своевременной синхронизацией внешних, динамически изменяющихся параметров экономической неопределённости с внутренними процессами предприятия. Полученные результаты позволяют обеспечить стабильное функционирование производственных предприятий России в условиях действующих и возможных новых санкционных ограничений. Так же в процессе управления производственными рисками предприятий в условиях санкционных ограничений, необходимо учитывать опыт других стран, которые десятилетия находятся под такими же санкциями, под которыми в настоящее время находится Россия. Кроме того, СССР имел успешный опыт развития промышленности в условиях санкционных ограничений. Помимо обеспечения управления производственными рисками предприятий в условиях санкционных ограничений, необходимо искать так же новые рынки сбыта собственной продукции, так как рынка РФ недостаточно для окупаемости продукции предприятий, для которых необходимо развитие серьезных производственных мощностей, к примеру в автомобилестроении и станкостроении. В настоящее время многие страны подали заявки на вступление в БРИКС, чем Россия должна непременно воспользоваться, расширяя рынки сбыта для собственной промышленности и других товаропроизводителей, так как рынки многих развитых стран для России будут закрыты в импортно-экспортном направлении в течение некоторого времени.
The state of the industrial and economic sectors of the Russian Federation, subject to recent crisis influences, including the consequences of the COVID-19 pandemic and the sanctions pressure of the collective West, is characterized by high risks for economic entities of the Russian Federation in the implementation of financial, industrial and investment activities. In this article, the author carried out the development and practical application of a preventive strategy for adjusting the economic behavior of the company's activities in a crisis, which ensures the economic stability of the enterprise, is a necessary element of the system of economic counteraction to the negative influences of external factors. Within the framework of this article, the adjustment of activities due to the high instability and uniqueness of modern economic processes involves updating traditional analytical methods for adapting the activities of business entities to external influence factors, developing comprehensive economic mechanisms that ensure competitiveness and other parameters of effective economic and production activities of an enterprise with timely synchronization of external, dynamically changing parameters of economic uncertainty with the internal processes of the enterprise. The results obtained make it possible to ensure the stable operation of Russian manufacturing enterprises under the current and possible new sanctions restrictions. Also, in the process of managing the production risks of enterprises in the context of sanctions restrictions, it is necessary to take into account the experience of other countries that have been under the same sanctions for decades that Russia is currently under. In addition, the USSR had a successful experience in the development of industry under sanctions restrictions. In addition to ensuring the management of production risks of enterprises in the context of sanctions restrictions, it is also necessary to look for new markets for their own products, since the Russian market is not enough to pay off the products of enterprises that require the development of serious production capacities, for example, in the automotive and machine tool industries. Currently, many countries have applied to join the BRICS, which Russia should certainly take advantage of, expanding sales markets for its own industry and other producers, since most of the markets of developed countries for Russia will be closed in the import-export direction for some time.