Исследование посвящено теоретическому обоснованию разработки инструментария, направленного на решение проблем, возникающих при организации промышленного производства на предприятиях, в соответствии с условиями цифровизации. Необходимость сквозной цифровизации обусловлена желанием предприятий сохранять конкурентные позиции на глобальных рынках, а также достигать целей устойчивого развития. Исследование, результаты которого представлены в данной статье, позволило выявить ключевые особенности организации промышленного производства в условиях цифровизации, среди которых: интеграция и взаимосвязь систем, использование «умных» производственных технологий, моделирование и имитация производственных систем. Организация промышленного производства в условиях цифровизации может быть рассмотрена как комплексное применение цифровых технологий и решений для трансформации всех аспектов производственной деятельности предприятия с целью повышения ее эффективности, гибкости и конкурентоспособности. Среди основных аспектов организации промышленного производства принято рассматривать производственный процесс, включающий технологическую подготовку производства, планирование и управление производственными операциями, контроль качества и обеспечение требуемых стандартов; разработку производственной структуры, к которой относятся формирование цехов, участков и производственных линий, размещение оборудования и организация рабочих мест, управление материальными потоками и логистикой. Задачи организации производства направлены на обеспечение высокой эффективности, качества, гибкости и надежности промышленных процессов, что позволяет предприятию достигать своих стратегических целей.
The article is devoted to the theoretical substantiation of the development of tools aimed at solving problems arising in the organization of industrial production at enterprises in accordance with the conditions of digitalization. The need for end-to-end digitalization is driven by the desire of enterprises to maintain competitive positions in global markets, as well as achieve sustainable development goals. The research, the results of which are presented in this article, made it possible to identify the key features of the organization of industrial production in the context of digitalization, including: integration and interconnection of systems, the use of «smart» production technologies, modeling and imitation of production systems. The organization of industrial production in the context of digitalization can be considered as a comprehensive application of digital technologies and solutions to transform all aspects of an enterprise's production activities in order to increase its efficiency, flexibility and competitiveness. Among the main aspects of the organization of industrial production, it is customary to consider the production process, including technological preparation of production, planning and management of production operations, quality control and ensuring the required standards; the development of a production structure, which includes the formation of workshops, sites and production lines, equipment placement and organization of workplaces, management of material flows and logistics. The objectives of the production organization are aimed at ensuring high efficiency, quality, flexibility and reliability of industrial processes, which allows the company to achieve its strategic goals.