Данная статья посвящена анализу концептуальных подходов к определению понятия «интеллектуальная собственность» в контексте динамично развивающейся медицинской промышленности. Авторы в работе исследуют ключевые теоретические позиции, включая дискуссии о природе ИС как объекта правового регулирования, а также систематизируют инструменты её охраны: патентные механизмы, коммерческую тайну, авторское право и ноу-хау. Особое внимание в исследовании уделено специфике медицинского сектора, где высокие риски, длительные циклы разработки и этические ограничения создают комплексную систему требований к охране интеллектуальной собственности. Эти факторы требуют от предприятий адаптации классических правовых стратегий и разработки новых подходов, соответствующих особенностям рынка здравоохранения и биомедицины. В статье предложена модель согласования стратегий охраны ИС с конкурентными стратегиями и преимуществами предприятий. Авторы выделяют три ключевых направления: оптимизацию патентного портфеля с учётом жизненного цикла продукта, интеграцию режима коммерческой тайны в процессы R&D и использование лицензионных соглашений для максимизации рыночного присутствия. Представленное исследование вносит вклад в развитие методики управления интеллектуальными активами, предлагая комплексный подход, который объединяет правовые, экономические и стратегические аспекты. Данное исследование ориентировано на развитие методики управления интеллектуальными активами и предлагает комплексный подход правовых, экономических и стратегических аспектов. Предложения и рекомендации будут полезны не только для крупных игроков на рынке, но и для стартапов, стремящихся внедрить свои инновации, обеспечивая таким образом их устойчивое развитие и долгосрочную конкурентоспособность.
This article is devoted to the analysis of conceptual approaches to the definition of the concept of «intellectual property» in the context of the dynamically developing medical industry. The authors explore key theoretical positions, including discussions about the nature of IP as an object of legal regulation, and systematize the tools for its protection: patent mechanisms, trade secrets, copyright, and know-how. The study pays special attention to the specifics of the medical sector, where high risks, long development cycles and ethical constraints create a comprehensive system of intellectual property protection requirements. These factors require enterprises to adapt classical legal strategies and develop new approaches appropriate to the specifics of the healthcare and biomedicine market. The article proposes a model for matching IP protection strategies with competitive strategies and advantages of enterprises. The authors identify three key areas: optimizing the patent portfolio taking into account the product lifecycle, integrating the trade secret regime into R&D processes, and using licensing agreements to maximize market presence. The presented research contributes to the development of intellectual asset management methodology by offering an integrated approach that combines legal, economic and strategic aspects. This study focuses on the development of intellectual asset management techniques and offers a comprehensive approach to legal, economic and strategic aspects. Suggestions and recommendations will be useful not only for major players in the market, but also for startups seeking to introduce their innovations, thus ensuring their sustainable development and long-term competitiveness.