Автором данной работы был проведен анализ ключевых аспект внедрения стратегического планирования в систему экономической безопасности организации. В рамках работы было изучено понятие экономической безопасности, которое включает в себя создание условий для максимизации устойчивости организации. Автором была рассмотрена система экономической безопасности, которая были выражена в виде схемы формирования модели обеспечения экономической безопасности организации. После анализа предложенной схемы была отмечена роль стратегического планирования в процессе обеспечения экономической безопасности предприятия. В работе стратегическое планирование рассматривается как инструмент для эффективного распределения ресурсов, а также для формирования точных целей. Автором были изучены основные модели стратегического планирования: модель Гарвардской школы бизнеса, модель И. Ансоффа и модель Г. Стейнера, которая была выбрана для более детального анализа из-за своей комплексности. Кроме того, в работе были определены виды стратегического планирования, а также функции рассматриваемого явления. Автором были изучены этапы процесса внедрения стратегического планирования в систему экономической безопасности организации. В работе были отмечены качественные и количественные подходы оценки эффективности от внедрения стратегического планирования, при этом было установлено, что качественный анализ подразумевает изучение явления с нескольких смежных аспектов, а количественный специализируется на оценке финансового состояния организации и ключевых показателей, содержащих негативный эффект на защиту экономических интересов организации. При этом в работе отмечено, что показатели экономической безопасности организации могут быть разделены на группы финансовых и социальных. В заключении автором подтверждается важность стратегического планирования для экономической безопасности организации.
The author of this work analyzed the key aspects of the introduction of strategic planning in the system of economic security of the organization. As part of the work, the concept of economic security was studied, which includes the creation of conditions for maximizing the sustainability of the organization. The author considered the system of economic security, which was expressed in the form of a scheme for the formation of a model for ensuring the economic security of the organization. After analyzing the proposed scheme, the role of strategic planning in the process of ensuring the economic security of the enterprise was noted. In the paper, strategic planning is considered as a tool for the efficient allocation of resources, as well as for the formation of precise goals. The author studied the main models of strategic planning: the model of the Harvard Business School, the model of I. Ansoff and the model of G. Steiner, which was chosen for a more detailed analysis due to its complexity. In addition, the types of strategic planning, as well as the functions of the phenomenon under consideration, were identified in the work. The author studied the stages of the process of introducing strategic planning into the system of economic security of the organization. The paper noted qualitative and quantitative approaches to assessing the effectiveness of the introduction of strategic planning, while it was found that qualitative analysis involves studying the phenomenon from several related aspects, and quantitative analysis specializes in assessing the financial condition of the organization and key indicators containing a negative effect on the protection of economic interests organizations. At the same time, the paper notes that the indicators of the economic security of an organization can be divided into financial and social groups. In conclusion, the author confirms the importance of strategic planning for the economic security of an organization.