В статье освещается проблематика управления ресурсным обеспечением промышленных предприятий в условиях цифровизации. Историческими вызовом для предприятий была оптимизация процессов в пределах существующей инфраструктуры. Современные подходы к управлению ресурсами и внедрению цифровых технологий в промышленности играют ключевую роль в условиях постоянно меняющегося рынка и технологической среды. Цифровизация промышленности становится важнейшей составляющей конкурентоспособности и устойчивого развития предприятий. Цифровых технологий, например RFID-датчиков, показывает переход к более гибким информационным системам управления ресурсами. В статье предлагается комплексный подход к более эффективному распределению ресурсов и совершенствования ресурсного обеспечения в организациях. Исследование делает основной акцент на популярных методах оценки и планирования ресурсного потенциала. Выявляет их возможные ограничения в условиях нестабильности цифровой экономики. Рассматриваемые методы способствуют снижению операционных рисков и улучшению надежности производственных процессов. Также уделяется внимание стратегическим вызовам, связанным с финансовыми ограничениями, которые препятствуют широкому внедрению цифровых инноваций на предприятиях. В заключении автор проводит анализ рассмотренных методик с точки зрения возможности их эффективного применения для ресурсного обеспечения деятельности предприятия.
The article highlights the problems of resource management of industrial enterprises in the context of digitalization. The historical challenge for enterprises has been to optimize processes within the existing infrastructure. Modern approaches to resource management and the introduction of digital technologies in industry play a key role in an ever-changing market and technological environment. Digitalization of industry is becoming an essential component of competitiveness and sustainable development of enterprises. Digital technologies, such as RFID sensors, show the transition to more flexible resource management information systems. The article proposes a comprehensive approach to more efficient allocation of resources and improvement of resource provision in organizations. The study focuses on popular methods of assessing and planning resource potential. Identifies their possible limitations in the context of the instability of the digital economy. The considered methods contribute to reducing operational risks and improving the reliability of production processes. Attention is also paid to strategic challenges related to financial constraints that hinder the widespread adoption of digital innovations in enterprises. In conclusion, the author analyzes the considered methods from the point of view of the possibility of their effective application for the resource support of the enterprise.