<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Archiving and Interchange DTD with OASIS Tables with MathML3 v1.4 20220324//EN" "JATS-archive-oasis-tables-mathml3.dtd">
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xml:lang="en" dtd-version="1.4" article-type="research-article">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="eissn">2588-0101</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title xml:lang="ru">Вестник Евразийской науки</journal-title>
        <journal-title xml:lang="en">The Eurasian Scientific Journal</journal-title>
      </journal-title-group>
      <publisher>
        <publisher-name>ООО «Издательство «Мир науки»</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="uri">https://esj.today/70FAVN525.html</article-id>
      <title-group>
        <article-title xml:lang="ru">Внутренний контроль как инструмент
обеспечения поддержки конкуренции на микроуровне</article-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>Internal control as a tool for supporting competition at the micro-level</trans-title>
        </trans-title-group>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Мелещенко</surname>
            <given-names>Светлана Сергеевна</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="ru" name-style="eastern">
              <surname>Мелещенко</surname>
              <given-names>Светлана Сергеевна</given-names>
            </name>
            <name xml:lang="en" name-style="western">
              <surname>Meleschenko</surname>
              <given-names>Svetlana Sergeevna</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>2464884@mail.ru</email>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Сбоева</surname>
            <given-names>Ирина Михайловна</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name xml:lang="ru" name-style="eastern">
              <surname>Сбоева</surname>
              <given-names>Ирина Михайловна</given-names>
            </name>
            <name xml:lang="en" name-style="western">
              <surname>Sboeva</surname>
              <given-names>Irina Mikhailovna</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <email>irinasb@list.ru</email>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
        </contrib>
        <aff-alternatives id="aff1">
          <aff>
            <institution xml:lang="ru">ФГАОУ ВО «Казанский (Приволжский) федеральный университет» (Казань, Россия)</institution>
          </aff>
          <aff>
            <institution xml:lang="en">Kazan (Volga Region) Federal University (Kazan, Russia)</institution>
          </aff>
        </aff-alternatives>
      </contrib-group>
      <pub-date pub-type="epub" iso-8601-date="2025-12-23">
        <day>23</day>
        <month>12</month>
        <year>2025</year>
      </pub-date>
      <pub-date date-type="collection">
        <year>2025</year>
      </pub-date>
      <volume>17</volume>
      <issue>s5</issue>
      <elocation-id>70FAVN525</elocation-id>
      <history>
        <date date-type="received" iso-8601-date="2025-10-24">
          <day>24</day>
          <month>10</month>
          <year>2025</year>
        </date>
        <date date-type="accepted" iso-8601-date="2025-12-09">
          <day>09</day>
          <month>12</month>
          <year>2025</year>
        </date>
      </history>
      <permissions>
        <copyright-year>2025</copyright-year>
        <copyright-holder xml:lang="ru">Мелещенко Светлана Сергеевна, Сбоева Ирина Михайловна</copyright-holder>
        <copyright-holder xml:lang="en">Meleschenko Svetlana Sergeevna, Sboeva Irina Mikhailovna</copyright-holder>
        <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
          <license-p>CC BY 4.0</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri xlink:type="simple" xlink:href="https://esj.today/70FAVN525.html">https://esj.today/70FAVN525.html</self-uri>
      <abstract xml:lang="ru">
        <p>Обеспечение поддержки конкуренции на микроуровне не всегда рассматривается в совокупности с региональными условиями функционирования рынка. Одна из проблем связана с отсутствием единообразия в регулировании соответствующих механизмов поддержки конкуренции на региональном уровне. Конституции и уставы субъектов РФ по-разному закрепляют принцип поддержки конкуренции и соответственно,
по-разному его реализуют. Важной составляющей в обеспечении добросовестной конкуренции является наличие условий соблюдения антимонопольного законодательства, в том числе и на микроуровне. Поддержка конкуренции как на федеральном, так и на региональном уровне оказывает прямое влияние на конкурентоспособность предприятия. Проведенный авторами анализ установил отсутствие вертикали показателей, оценка которых позволила бы на уровне региона, в целом, и конкретного предприятия, в частности, сформировать единое понимание эффективности управления конкурентоспособностью. В статье рассматривается роль внутреннего контроля в обеспечении поддержки конкуренции на микроуровне, его влияния на снижение рисков хозяйственной деятельности предприятия. В рамках внутреннего контроля для конкретного хозяйствующего субъекта обеспечивается четкость понимания обязательности показателей, которые должны быть включены в бизнес-план в части оценки конкурентоспособности. Объективность внутреннего контроля этих показателей определяется как реализация функции управления. Прохождение показателей сквозь систему внутреннего контроля обеспечивает уровень их достоверности, что позволяет обосновать оценку конкурентоспособности компании и региона более точными данными. Единый подход к пониманию конкурентоспособности на уровне показателей также будет способствовать развитию механизмов поддержки конкуренции на региональном уровне и укреплению экономики государства.</p>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <p>Ensuring support for competition at the micro level is not always considered in conjunction with regional market conditions. One problem is the lack of uniformity in regulating relevant competition support mechanisms at the regional level. The constitutions and charters of the constituent entities of the Russian Federation enshrine the principle of supporting competition in different ways and, accordingly, implement it differently. An important component in ensuring fair competition is the existence of conditions for compliance with antitrust legislation, including at the micro level. Support for competition at both the federal and regional levels has a direct impact on the competitiveness of an enterprise. The authors' analysis revealed the absence of a vertical framework of indicators whose assessment would allow for a common understanding of the effectiveness of competitiveness management at the regional level in general and at the individual enterprise level in particular. This article examines the role of internal control in ensuring support for competition at the micro level and its impact on reducing the risks of an enterprise's business activities. Internal control for a specific economic entity ensures a clear understanding of the mandatory indicators that should be included in the business plan for assessing competitiveness. The objectivity of internal control over these indicators is defined as the implementation of a management function. Passing indicators through the internal control system ensures their reliability, allowing for more accurate data to be used to substantiate the assessment of the company's and the region's competitiveness. A unified approach to understanding competitiveness at the indicator level will also facilitate the development of mechanisms to support competition at the regional level and strengthen the national economy.</p>
      </trans-abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <title>Ключевые слова</title>
        <kwd>внутренний контроль</kwd>
        <kwd>конкурентоспособность предприятия</kwd>
        <kwd>поддержка конкуренции</kwd>
        <kwd>антимонопольное законодательство</kwd>
        <kwd>региональные условия конкуренции</kwd>
        <kwd>система управления рисками</kwd>
        <kwd>модель COSO</kwd>
        <kwd>показатели конкурентоспособности</kwd>
        <kwd>бизнес-план</kwd>
        <kwd>микроуровень</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <title>Keywords</title>
        <kwd>internal control</kwd>
        <kwd>enterprise competitiveness</kwd>
        <kwd>competition support</kwd>
        <kwd>antitrust legislation</kwd>
        <kwd>regional competitive conditions</kwd>
        <kwd>risk management system</kwd>
        <kwd>COSO model</kwd>
        <kwd>competitiveness indicators</kwd>
        <kwd>business plan</kwd>
        <kwd>micro-level</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <back>
    <ref-list>
      <ref id="ref1">
        <label>1</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Серебрякова, Т.Ю. Управление рисками организации: методический аспект / Т.Ю. Серебрякова // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. — 2017. — № 22(430). — С. 17–30. — EDN ZUCHKZ.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref2">
        <label>2</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Агеева, О.А. Внутренний контроль как инструмент обеспечения экономической безопасности организации на микроуровне / О.А. Агеева, Ю.Д. Матыцына — DOI 10.26425/1816-4277-2021-2-86-94. // Вестник университета. — 2021. — № 2. —
С. 86–94 — EDN AAOLSA.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref3">
        <label>3</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Люльков, Р.Н. Внутренний контроль в системе управления экономическим субъектом и обеспечении его устойчивости развития / Р.Н. Люльков, С.Ш. Палферова, Е.А. Санникова // Вестник НГИЭИ. — 2016. — № 3(58). — С. 94–100. — EDN VRFBGJ.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref4">
        <label>4</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Фаянцева, Е.Ю. Внутренний контроль как метод управления финансовой устойчивостью компании в условиях экономической нестабильности /
Е.Ю. Фаянцева // Вестник Финансового университета. — 2014. — № 3(81). —
С. 48–56. — EDN SGMFXP.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref5">
        <label>5</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Вандина, О.Г. Понятие и значение внутреннего контроля в организации /
О.Г. Вандина // Инновационное развитие экономики региона: проблемы и решения: сборник научных трудов участников региональной заочной научно-практической конференции, Армавир, 17–18 декабря 2013 года. — Армавир: РИО АГПА, 2013. — С. 18–23. — EDN TYYATN.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref6">
        <label>6</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Татаровская, Т.Е. Развитие инструментария внутреннего контроля как ответ на вызовы внешней среды / Т.Е. Татаровская — DOI 10.26794/2408-9303-2025-12-2-78-90. // Учет. Анализ. Аудит. — 2025. — Т. 12, № 2. — С. 78–90 — EDN CTDHDF.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref7">
        <label>7</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Шоль, Ю.Н. Роль внутреннего контроля в предотвращении финансовых махинаций / Ю.Н. Шоль, Э.С. Эрман, А.В. Седова // Вестник Академии знаний. — 2025. — № 1(66). — С. 595–600. — EDN JGFRMD.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref8">
        <label>8</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Леванова Л.Н. Модель «COSO — три линии защиты» оценки системы риск-ориентированного внутреннего контроля в российских корпорациях / Л.Н. Леванова, А.В. Вавилина, А.А. Ломейко // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. — 2025 — Т. 14, № 3 — URL: https://naukaru.ru/ru/nauka/article/104162/view (дата обращения 08.12.2025).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref9">
        <label>9</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Егоров, А.С. Конкуренция и конкурентоспособность предприятий в 2022–2023 годах / А.С. Егоров — DOI 10.20542/reb.rus-2023-4-3-15. // Российский экономический барометр. — 2023. — № 4(92). — С. 3–15 — EDN VIHNKJ.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref10">
        <label>10</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Пряжникова, Е.Ю. Гибридные модели управления человеческим капиталом в эпоху удаленной работы: трансформация HR-практик и организационной культуры / Е.Ю. Пряжникова // Вестник Евразийской науки. — 2025. — Т 17. — № s5. — URL: https://esj.today/PDF/01FAVN525.pdf (дата обращения: 16.12.2025).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref11">
        <label>11</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Анализ и оценка эффективности деятельности как ключевой фактор обеспечения устойчивого экономического положения субъектов хозяйствования в современных условиях / И.В. Измалкова, Н.Н. Звягина, Г.И. Поленникова, Л.Ю. Татаренко — DOI 10.17513/vaael.3009. // Вестник Алтайской академии экономики и права. — 2023. — № 10-2. — С. 181–187 — EDN ERSYSE.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref12">
        <label>12</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Какабаев С., Йагдыев Й., Гулмаммедов М. Оценка эффективности внутреннего контроля // Символ науки. — 2025. — № 3-1-2. — С. 60–62.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref13">
        <label>13</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Meleschenko Svetlana Sergeevna</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref14">
        <label>14</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Kazan (Volga Region) Federal University, Kazan, Russia</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref15">
        <label>15</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Institute of Management, Economics and Finance</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref16">
        <label>16</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">E-mail: 2464884@mail.ru</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref17">
        <label>17</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Sboeva Irina Mikhailovna</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref18">
        <label>18</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Kazan (Volga Region) Federal University, Kazan, Russia</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref19">
        <label>19</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Institute of Management, Economics and Finance</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref20">
        <label>20</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">E-mail: irinasb@list.ru</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref21">
        <label>21</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Internal control as a tool for
supporting competition at the micro-level</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref22">
        <label>22</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Abstract. Ensuring support for competition at the micro level is not always considered in conjunction with regional market conditions. One problem is the lack of uniformity in regulating relevant competition support mechanisms at the regional level. The constitutions and charters of the constituent entities of the Russian Federation enshrine the principle of supporting competition in different ways and, accordingly, implement it differently. An important component in ensuring fair competition is the existence of conditions for compliance with antitrust legislation, including at the micro level. Support for competition at both the federal and regional levels has a direct impact on the competitiveness of an enterprise. The authors' analysis revealed the absence of a vertical framework of indicators whose assessment would allow for a common understanding of the effectiveness of competitiveness management at the regional level in general and at the individual enterprise level in particular. This article examines the role of internal control in ensuring support for competition at the micro level and its impact on reducing the risks of an enterprise's business activities. Internal control for a specific economic entity ensures a clear understanding of the mandatory indicators that should be included in the business plan for assessing competitiveness. The objectivity of internal control over these indicators is defined as the implementation of a management function. Passing indicators through the internal control system ensures their reliability, allowing for more accurate data to be used to substantiate the assessment of the company's and the region's competitiveness. A unified approach to understanding competitiveness at the indicator level will also facilitate the development of mechanisms to support competition at the regional level and strengthen the national economy.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref23">
        <label>23</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Keywords: internal control; enterprise competitiveness; competition support; antitrust legislation; regional competitive conditions; risk management system; COSO model; competitiveness indicators; business plan; micro-level</mixed-citation>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
