В настоящее время для выявления определенных навыков, способностей и их развития человек может все чаще использовать различные методы для определения характеристик, которые ему даются при рождении, и потенциала, который он может развивать на протяжении всей своей жизни. Могут использоваться методы психологической оценки и любые другие методы. Целью исследования является анализ и оценка характеристик, которыми обладает человек при рождении, какими навыками и способностями он обладает на текущий момент времени, а также какие навыки и способности следует развивать, чтобы стать более востребованным и эффективным в будущем. В данном исследовании авторы рассматривают и анализируют специалистов и руководителей разных уровней предприятия. Для выявления уровня развития навыков и компетенций современных специалистов и руководителей использовались такие методы, как наблюдение, сравнение, анализ статистических данных, графическое представление данных. Авторы представляют результаты исследования, оценивающие развитие жестких навыков, мягких навыков, самонавыков и метанавыков. В рамках исследования авторы объясняют, почему сегодня жесткие и мягкие навыки исчезают, а самонавыки и метанавыки становятся приоритетными. В исследовании подробно рассматриваются характеристики всех типов навыков, которые должны развивать работники, чтобы быть востребованными экспертами и руководителями в будущем; проведен анализ основных гибких навыков специалистов и руководителей разных уровней на примере АО «ТМР». Авторы подробно исследуют важность развития самонавыков и метазадач, а также трудности, с которыми можно столкнуться при их освоении в современной реальности. Результаты данного исследования предоставляют возможность составить траекторию личностного развития каждого специалиста и руководителя предприятия, на базе которого проводилось настоящее исследование. Практическое значение данного исследования заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы не только в качестве базы для проведения оценки навыков и компетенций специалистов и руководителей предприятия, являющегося объектом исследования, но и других предприятий. Компании могут взять на вооружение подходы, рассмотренные авторами настоящего исследования, к оценке преобладающих навыков эффективного специалиста и руководителя, которые будут востребованы в будущем.
Nowadays, in order to identify certain skills, abilities and their development, an individual may increasingly use various methods to determine the characteristics he is given at birth and the potential he can develop throughout his life. Psychological assessment methods and any other methods may be used. In this study, the authors review and analyze specialists and managers at different levels of the enterprise. To identify the level of development of skills and competencies of modern specialists and managers, methods such as observation, comparison, analysis of statistical data, and graphical presentation of data were used. The authors present the results of a study evaluating the development of hard skills, soft skills, self-skills and meta-skills. As part of the study, the authors explain why today hard and soft skills are disappearing, and self-skills and meta-skills are becoming a priority. The study examines in detail the characteristics of all types of skills they must develop in order to be in demand by experts and supervisors in the future. The authors also analyzed the main flexible skills of specialists and managers at different levels using the example of JSC «TMR». The authors of the study explore in detail the importance of developing self-skills and meta-tasks, as well as the difficulties that can be encountered when mastering them in modern reality. The aim of the study is to analyse and assess the characteristics that a person possesses at birth, what skills and abilities they currently possess, and what skills and abilities should be developed in order to become more in demand and effective in the future. The results of this study provide an opportunity to draw up a trajectory for the personal development of each specialist and head of the enterprise on the basis of which this study was conducted. The practical significance of this study lies in the fact that the results obtained can be used not only as a basis for assessing the skills and competencies of specialists and managers of the enterprise that is the object of the study, but also other enterprises and companies can take into account the approaches considered by the authors of this study, to assess the prevailing skills of an effective specialist and manager, which will be in demand in the future.