В настоящее время в России стал очень актуален вопрос об импортозамещении строительных материалов. Большое количество импортных производителей приостанавливают поставки своих материалов и оборудования в Россию. У производителей, которые еще не разорвали контракты по поставке оборудования и материалов, возникают проблемы с логистикой. Возможным выходом из создавшегося положения может быть организация производства импортозамещающей продукции (импортозамещение) в строительстве. При строительстве в условиях Крайнего Севера очень важно с большой ответственностью подходить к выбору строительных материалов, поскольку такой подход позволит обеспечить требуемую энергоэффективность и энергосбережение зданий и сооружений в процессе эксплуатации объекта. В данной статье приведена динамика роста цен на различную строительную продукцию, а также предложены отечественные аналоги в сравнении с их зарубежными конкурентами. Путем сравнения технико-экономических показателей нескольких видов продукции удалось выявить аналоги, ничем не уступающие импортным. Рассмотрен план мероприятий по импортозамещению в промышленности строительных материалов (изделий) Российской Федерации до 2025 года. Авторами представлен SWOT-анализ конкурентоспособности строительных материалов, а также дан обзор на каталог НОСТРОЙ, позволяющий выбирать отечественные аналоги строительных материалов. Сформулированы рекомендации по реализации импортозамещения в России, а также обозначены приоритетные направления импортозамещения. Проведенный авторами анализ показал, что проведение программы по импортозамещению в России необходимо. Для этого есть все необходимые мощности, и в случае грамотного подхода к реализации производства отечественной продукции, вполне реально в кратчайшие сроки добиться почти полного отказа от импортной продукции.
At present, the issue of import substitution of building materials has become very relevant in Russia. A large number of import manufacturers are suspending supplies of their materials and equipment to Russia. Manufacturers that have not yet terminated contracts for the supply of equipment and materials have problems with logistics. A possible way out of this situation may be the organization of the production of import-substituting products (import substitution) in construction. When building in the Far North, it is very important to approach the choice of building materials with great responsibility, since this approach will ensure the required energy efficiency and energy saving of buildings and structures during the operation of the facility. This article shows the dynamics of price growth for various construction products, as well as domestic analogues in comparison with their foreign competitors. By comparing the technical and economic indicators of several types of products, it was possible to identify analogues that are in no way inferior to imported ones. The plan of measures for import substitution in the industry of building materials (products) of the Russian Federation until 2025 was considered. The authors presented a SWOT analysis of the competitiveness of building materials, as well as an overview of the NOSTROY catalog, which allows choosing domestic analogues of building materials. Recommendations for the implementation of import substitution in Russia are formulated, and priority areas for import substitution are identified. The analysis carried out by the authors showed that it is necessary to carry out an import substitution program in Russia. There are all the necessary capacities for this, and in the case of a competent approach to the implementation of the production of domestic products, it is quite realistic to achieve an almost complete rejection of imported products in the shortest possible time.