Исследование посвящено анализу инструментов программно-целевого и проектного управления бюджетными расходами в космической деятельности. Рассматриваются современные подходы и инструменты, используемые для планирования, контроля и оценки эффективности космических программ и проектов. Статья анализирует преимущества и недостатки различных инструментов программно-целевого и проектного управления, таких как матричное проектирование, сетевые графики, деревья целей и системы мониторинга. Особое внимание уделяется их использованию для оптимизации бюджетных расходов, повышения эффективности и прозрачности космической деятельности. В исследовании представлен сравнительный анализ различных инструментов управления, выявлены их сильные и слабые стороны, а также предложены рекомендации по их применению в космической сфере. На основе проведенного анализа авторы обосновывают необходимость использования комплексного подхода к управлению бюджетными расходами, сочетающего элементы программно-целевого и проектного управления. В заключение подчеркивается важность эффективного управления бюджетными расходами в космической деятельности для обеспечения ее научного, технологического и экономического развития. Исследование вносит вклад в повышение эффективности и результативности космической деятельности за счет оптимизации использования бюджетных средств. Решение указанных в исследовании проблем предполагает дальнейшее совершенствование механизмов программно-целевого управления, повышение эффективности контроля за реализацией крупных проектов и активизацию частно-государственного партнерства в целях стимулирования долгосрочных инвестиций в космическую отрасль. Полученные результаты имеют практическую значимость и могут быть использованы органами государственной власти и организациями ракетно-космической промышленности для повышения эффективности программно-целевого и проектного управления бюджетными расходами в космической деятельности.
The study is devoted to the analysis of the tools of program-target and project management of budget expenditures in space activities. Modern approaches and tools used for planning, monitoring and evaluating the effectiveness of space programs and projects are considered. The article analyzes the advantages and disadvantages of various tools of program-target and project management, such as matrix design, network graphs, goal trees and monitoring systems. Particular attention is paid to their use for optimizing budget expenditures, increasing the efficiency and transparency of space activities. The study presents a comparative analysis of various management tools, identifies their strengths and weaknesses, and offers recommendations for their use in the space sector. Based on the analysis, the authors substantiate the need to use an integrated approach to managing budget expenditures, combining elements of program-target and project management. In conclusion, the importance of effective management of budget expenditures in space activities is emphasized to ensure their scientific, technological and economic development. The study contributes to improving the efficiency and effectiveness of space activities by optimizing the use of budget funds. The solution to the problems specified in the study involves further improvement of the mechanisms of program-target management, increasing the efficiency of control over the implementation of large projects and activating public-private partnerships in order to stimulate long-term investments in the space industry. The results obtained are of practical importance and can be used by government bodies and organizations of the rocket and space industry to improve the efficiency of program-target and project management of budget expenditures in space activities.