Актуальность темы исследования обусловлена стремительными изменениями глобальной экономической среды, где цифровизация и кризисные явления выступают ключевыми драйверами преобразований. В условиях возрастающей неопределенности и турбулентности рынков организации всё чаще обращаются к консалтинговым компаниям в поисках эффективных решений для адаптации бизнес-процессов и стратегий развития, что формирует новые требования к самой индустрии консалтинга. В статье автором изучена эволюция консалтинговой индустрии, охарактеризовано современное состояние рынка и игроков консалтинговых услуг в мире, раскрыты особенности становления и развития российского рынка консалтинговых услуг, систематизированы современные тенденции функционирования рынка консалтинговых услуг в Российской Федерации и факторы их обуславливающие. Особое внимание в статье исследователь обратил на то, что мировая консалтинговая индустрия, преодолев первоначальные вызовы пандемического периода, сумела не просто адаптироваться к новой реальности, но и обнаружить перспективные направления роста, так что современный рынок консалтинговых услуг представляет собой динамично развивающийся сегмент глобальной экономики, где наряду с крупнейшими международными игроками успешно функционируют средние и малые консультационные фирмы, формируя многоуровневую конкурентную среду. Российский же рынок консалтинговых услуг в условиях глобальных изменений, начавшихся в феврале 2022 года, претерпел более существенную трансформацию. После введения санкций и ухода большинства международных консалтинговых компаний, включая представителей «большой четверки», произошла значительная реструктуризация отрасли. Российские акционеры, возглавившие местные подразделения, активно включились в процесс ребрендинга и переориентации на импортозамещение. Итогом исследования стал вывод автора о том, что в последние годы произошли фундаментальные изменения как на отечественном, так и на зарубежном рынке консалтинга, которые характеризуются значительной рассинхронизацией и существенным перераспределением рыночных долей между участниками.
This article is devoted to the anti-crisis adaptation of the consulting services market in the context of global changes. The relevance of the research topic is due to the rapid changes in the global economic environment, where digitalization and crisis phenomena act as key drivers of transformation. In the context of increasing uncertainty and turbulence in the markets, organizations are increasingly turning to consulting companies in search of effective solutions for adapting business processes and development strategies, which creates new requirements for the consulting industry itself. In the article, the author studies the evolution of the consulting industry, characterizes the current state of the market and players of consulting services in the world, reveals the features of the formation and development of the Russian consulting services market, systematizes modern trends in the functioning of the consulting services market in the Russian Federation and the factors that determine them. In the article, the researcher drew special attention to the fact that the global consulting industry, having overcome the initial challenges of the pandemic period, managed not only to adapt to the new reality, but also to discover promising areas for growth, so that the modern consulting services market is a dynamically developing segment of the global economy, where, along with the largest international players, medium and small consulting firms successfully operate, forming a multi-level competitive environment. The Russian consulting services market, in the context of global changes that began in February 2022, has undergone a more significant transformation. After the introduction of sanctions and the departure of most international consulting companies, including representatives of the Big Four, there was a significant restructuring of the industry. Russian shareholders, who headed local divisions, actively joined the process of rebranding and reorientation towards import substitution. The result of the study was the author's conclusion that in recent years, fundamental changes have occurred both in the domestic and foreign consulting markets, which are characterized by significant desynchronization and a significant redistribution of market shares between participants.