В рамках данной публикации исследуется вопрос, связанный с обеспечением экономической безопасности в сфере государственных закупок. По мнению автора, Распределение обязанностей оперативного управления между конкретными подразделениями хозяйствующего субъекта обуславливает необходимость развития комплексных мер комплаенс-контроля. Их системная работа позволяет исключать факты недобросовестности со стороны управленческого состава компаний, совета директоров, отдельных сотрудников. Надлежащее хозяйственное управление в сочетании с эффективными механизмами контроля и правоприменения позволяет, при этом, повысить уровень доверия не только иностранных, но и страновых инвесторов, укрепить правильную работу финансовых рынков и, в итоге, стимулировать более стабильные источники финансирования. Закупочная деятельность, как утверждает автор, является одним из ключевых бизнес-процессов любой коммерческой организации, особенно крупной. В первую очередь в статье изучаются практические материалы и исследования корпоративного мошенничества в сфере закупок, одним из таких проектов является «Обзор экономических преступлений», проводимый международной консалтинговой и аудиторской компанией PwC. Также в статье приведена статистика мошенничества в закупках и виновники экономических преступлений в России. Автор акцентирует внимание на том, что в последние годы наблюдается тенденция развития государственными корпорациями и компаниями с государственным участием конкурентных закупок, в частности, у субъектов малого и среднего предпринимательства. Закупки представляют собой комплексный процесс, включающий в себя несколько стадий, в связи с этим нужно быть готовым к тому, что на каждой из них может возникнуть риск реализации корпоративного мошенничества. При этом, если сравнить классификацию корпоративного мошенничества в целом и классификацию корпоративного мошенничества в сфере закупок, то можно обратить внимание, что первые две категории одинаковы для обеих: это коррупция и присвоение (хищение) активов.
This publication examines the issue related to ensuring economic security in the field of public procurement. According to the author, the distribution of operational management responsibilities between specific divisions of an economic entity necessitates the development of comprehensive compliance control measures. Their systematic work makes it possible to exclude facts of dishonesty on the part of the management staff of companies, the board of directors, and individual employees. Good economic governance, combined with effective control and enforcement mechanisms, can at the same time increase the level of confidence not only of foreign, but also of domestic investors, strengthen the correct functioning of financial markets and, as a result, stimulate more stable sources of financing. Procurement, according to the author, is one of the key business processes of any commercial organization, especially a large one. First of all, the article examines practical materials and studies of corporate fraud in the field of procurement, one of such projects is the "Review of economic crimes" conducted by the international consulting and audit company PwC. The article also provides statistics on procurement fraud and the perpetrators of economic crimes in Russia. The author focuses on the fact that in recent years there has been a tendency for state corporations and companies with state participation to develop competitive procurement, in particular, from small and medium-sized businesses. Procurement is a complex process that includes several stages, in this regard, you need to be prepared for the fact that each of them may be at risk of corporate fraud. At the same time, if we compare the classification of corporate fraud in general and the classification of corporate fraud in the field of procurement, we can note that the first two categories are the same for both: corruption and misappropriation (theft) of assets.