Авторами представлен методический подход к повышению эффективности реализации социального капитала в российских регионах как к задаче конвертации доверия, норм взаимности и сетей взаимодействия в измеримые результаты социально‑экономического развития. Цель исследования состоит в обосновании направлений, через которые социальный капитал переходит в устойчивое улучшение динамики региональной экономики: снижение издержек координации и исполнения договоренностей, ускорение кооперации акторов, повышение качества управления и расширение возможностей предпринимательства. Методология включает институциональный анализ, сравнительную типологизацию территорий и построение системы индикаторов, разделяющей уровень социального капитала и эффективность его реализации; дополнительно используется концепт «аналогового фундамента» цифровизации, объясняющий, почему внедрение цифровых платформ не дает эффекта без кадровых, процессных и нормативных изменений. В результате сформулирована концептуальная модель «социальный капитал — механизмы реализации — поступательное развитие» и предложен набор индикаторов, позволяющий диагностировать узкие места: дефицит межгрупповых связей, слабость каналов «граждане — власть — бизнес», цифровое неравенство и имитацию участия. Интерпретация результатов состоит в том, что ключевой резерв региональной политики лежит не только в накоплении социального капитала, но и в институционализации взаимодействий и развитии цифровой инфраструктуры, снижающих стоимость согласования решений и повышающих доверие к правилам. Сделан вывод о необходимости комбинированных мер: укрепления институциональной предсказуемости, развития сервисов обратной связи и системной работы с компетенциями и регламентами, которые обеспечивают перевод социальных связей в экономическую динамику.
The authors present a methodological approach to improving the efficiency of social capital implementation in Russian regions as a means of converting trust, norms of reciprocity, and interaction networks into measurable socioeconomic development outcomes. The study aims to substantiate the pathways through which social capital translates into sustainable improvements in regional economic performance: reducing coordination and agreement implementation costs, accelerating cooperation among actors, improving governance quality, and expanding entrepreneurial opportunities. The methodology includes institutional analysis, a comparative typology of territories, and the development of a system of indicators that distinguishes the level of social capital from the effectiveness of its implementation. The concept of an «analog foundation» of digitalization is additionally used, explaining why the implementation of digital platforms is ineffective without personnel, process, and regulatory changes. As a result, a conceptual model of «social capital — implementation mechanisms — progressive development» was formulated and a set of indicators was proposed to diagnose bottlenecks: a lack of intergroup connections, weak citizen-government-business channels, digital inequality, and imitation of participation. The results are interpreted as suggesting that the key reserve of regional policy lies not only in the accumulation of social capital but also in the institutionalization of interactions and the development of digital infrastructure, which reduce the cost of coordinating decisions and increase trust in rules. A conclusion is drawn regarding the need for combined measures: strengthening institutional predictability, developing feedback services, and systematically implementing competencies and regulations that ensure the translation of social ties into economic dynamics.