Мировой рынок нефти является одной из ключевых площадок для деятельности транснациональных нефтяных компаний (ТНК). Устойчивое развитие компаний в условиях высокой неопределенности требует разработки долгосрочных стратегий, учитывающих как макроэкономическую конъюнктуру, так и специфику рынка. Зарубежная экспансия, включающая добычу углеводородов, переработку и сбыт продукции, становится важным элементом стратегического планирования. Реализация таких проектов часто осуществляется через прямые иностранные инвестиции (ПИИ), что делает анализ состояния и перспектив мирового рынка нефти особенно значимым. Неопределенность на рынке нефти усложняет процесс саморегулирования и требует учета множества переменных при разработке стратегий. Пандемия COVID-19 внесла дополнительные вызовы в прогнозирование спроса на нефть, что обострило необходимость создания инструментов для анализа динамики рыночных изменений. Использование модифицированной матрицы BCG позволяет учитывать не только текущее положение энергоресурсов на рынке, но и их перспективы в долгосрочной перспективе. Проанализировано состояние и перспективы развития международного нефтяного рынка с учетом межтопливной конкуренции на международном энергетическом рынке. Предложена методика анализа динамического развития рынков, выполненная в рамках предложений по развитию матрицы BCG как инструмента стратегического анализа, позволяющая исследовать рыночное положение в динамике. Методика указанного подхода апробирована для международного энергетического рынка за период с 1966 года по 2019 год (до начала Специальной военной операции и корректировки «провалов патерналистской нефтяной компании»). Установлено рыночное положение нефти на всем рассматриваемом периоде. С учетом предложенной методики подготовлен анализ рыночного положения российских нефтяных компаний с прогнозом до 2050 года (на период разрабатываемой Энергетической стратегии Российской Федерации на долгосрочный период).
The global oil market is one of the key platforms for the activities of multinational oil companies (TNCs). The sustainable development of companies in conditions of high uncertainty requires the development of long-term strategies that take into account both the macroeconomic environment and the specifics of the market. Foreign expansion, including the extraction of hydrocarbons, processing and marketing of products, is becoming an important element of strategic planning. Such projects are often implemented through foreign direct investment (FDI), which makes the analysis of the state and prospects of the global oil market particularly significant. Uncertainty in the oil market complicates the process of self-regulation and requires consideration of many variables when developing strategies. The COVID-19 pandemic has introduced additional challenges to forecasting oil demand, which has increased the need to create tools to analyze the dynamics of market changes. Using the modified BCG matrix allows us to take into account not only the current position of energy resources on the market, but also their prospects in the long term. The state and prospects of the international oil market development are analyzed, taking into account the inter-fuel competition in the international energy market. A methodology for analyzing the dynamic development of markets is proposed, carried out within the framework of proposals for the development of the BCG matrix as a strategic analysis tool, which makes it possible to study the market position in dynamics. The methodology of this approach was tested for the international energy market from 1966 to 2019 (before the start of a Special military operation and the correction of the «failures of the paternalistic oil company»). The market position of oil has been established for the entire period under review. Based on the proposed methodology, an analysis of the market position of Russian oil companies has been prepared with a forecast up to 2050 (for the period of the long-term Energy Strategy of the Russian Federation being developed).